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IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系**活動介紹
?益思管理咨詢產(chǎn)品戰(zhàn)略管理:產(chǎn)品戰(zhàn)略管理強調根據(jù)公司有效的愿景使命確定的公司級產(chǎn)品戰(zhàn)略內容,落實公司的產(chǎn)品線戰(zhàn)略及產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略規(guī)劃進行技術與平臺的開發(fā)工作,進入到技術開發(fā)流程。根據(jù)產(chǎn)品線戰(zhàn)略落實的產(chǎn)品規(guī)劃進行產(chǎn)品開發(fā)的工作,進入產(chǎn)品開發(fā)流程。產(chǎn)品需求管理:產(chǎn)品需求管理通過科學的內外需求收集,對收集的需求進行整理排序,形成需求知識庫,向其他各個產(chǎn)品管理模塊傳遞需求。以保證
江新安教授受邀威思頓進行《基于**競爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓
原創(chuàng)益小思 益思咨詢9月24日,益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀前往煙臺東方威思頓電氣有限公司(以下簡稱威思頓)進行《基于**競爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓課程。此次培訓是江教授連續(xù)五年服務威思頓,幫助威思頓從產(chǎn)品管理到研發(fā)管理,再到創(chuàng)新管理。課程培訓期間,江教授緊緊圍繞兩大主題:“產(chǎn)品的創(chuàng)新”以及“產(chǎn)品創(chuàng)新的管理”分享了不少干貨。其中不乏其他優(yōu)秀品牌的案例,語句風趣幽默,讓大家獲益匪淺。0
IPD解讀丨QFD體系促進創(chuàng)新競爭力益思管理咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對用戶需求和用戶體驗說上幾句,但要有效發(fā)掘和轉化落地則不是口頭說說就行。由于在系統(tǒng)較復雜的產(chǎn)品開發(fā)過程中,存在眾多功能需求,經(jīng)常會遇到市場端、設計端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒有權衡好這些沖突,較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標,要么是實現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開發(fā)成本和周期,這些都會影
從事IT軟件項目管理、軟件質量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項目管理而煩惱,曾為掌握IT軟件項目管理知識與實踐、跳槽到通過CMMI5認證的IT軟件企業(yè),并不斷地拼命充電并考取證書,如:信息系統(tǒng)監(jiān)理證書、PMP項目管理證書、管理咨詢師證書等,一直想總結出一套適合于IT企業(yè)的、IT項目經(jīng)理的項目管理經(jīng)驗、方法。從2006年9月份開始啟動,2007年9月份完成草稿,當時深知水平有限,不敢隨意發(fā)言,后經(jīng)過
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
電 話: 13212350979
手 機: 13212350979
微 信: 13212350979
地 址: 上海閔行上海市閔行區(qū)元江路5500號*2幢
郵 編:
網(wǎng) 址: easyways.b2b168.com
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