IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實踐

時間：2022-11-16作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：238

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• IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊

  IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組許多公司在產(chǎn)品發(fā)布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產(chǎn)品或產(chǎn)品線。許多公司的產(chǎn)品研發(fā)團隊在產(chǎn)品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統(tǒng)一的管理，進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產(chǎn)品的退市管理非?；靵y，沒有退市標準、退市決策不規(guī)范、退市的相關(guān)活動不協(xié)調(diào)、造成很多的物資積壓和浪費，從而沒有達

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  4月29日19：30，科濟管線咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀廣州開發(fā)區(qū)質(zhì)量發(fā)展促進會，為大家開展一場主題為“產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量控制—如何從基礎(chǔ)質(zhì)量到魅力質(zhì)量”的線上公益直播分享。直播間觀眾參與度高，氣氛熱烈，觀看人數(shù)達上千人次，在業(yè)界得到廣泛認可。江新安教授從質(zhì)量是一種尊嚴？誰較關(guān)心質(zhì)量？這兩個問題入手，引發(fā)更多質(zhì)量人的共鳴，隨后又列舉了“哥倫比亞航天飛機失事”的例子，為大家詳細講解什么是質(zhì)量，什么是質(zhì)

• IPD**顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》培訓(xùn)活動回顧

  7月9日，受某化工企業(yè)邀請，IPD**顧問江新安教授為企業(yè)研發(fā)人員帶來了一次《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》的系統(tǒng)培訓(xùn)，江教授從產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD的產(chǎn)品開發(fā)決策評審、IPD結(jié)構(gòu)化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、國內(nèi)企業(yè)如何成功實施IPD、IPD如何解決貴公司產(chǎn)品開發(fā)中的問題、產(chǎn)品全生命周期管理、項目管理十一個方面

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