項目經理的修煉之道：前言二

時間：2022-07-25

作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司

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益思管理咨詢 | 項目管理工具之常規(guī)質量管理PDCA法
?益思管理咨詢版權聲明本期作者：余淑文 | 益思咨詢內容來源：網絡本文僅代表作者觀點，如涉及作品版權問題，請與我們聯(lián)系，我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國質量管理計學*戴明(W. E.Derming)在20世紀60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán)，因此也被稱為戴明環(huán)活動。PDCA循環(huán)中的四個英文字母分別是Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮
如何打造成功的項目經理，益思有大招
益思人管好了，事就做好了，事做好了，項目自然就管好了。人人都在喊項目經理，組建一個高效、和諧、穩(wěn)定的項目團隊，推動項目成功，很大程度上取決于項目經理的綜合水平。其實項目經理也是一種修煉。道與術項目經理得是個通才，較忌諱**主義。對于年輕的項目經理而言，只有懂技術，才能估算工作量，制定的計劃才能相對可行，才能和別人溝通，項目利益相關方才沒辦法忽悠你，客戶才能信任你。正因如此，現(xiàn)實工作中，往往很多項目
熱烈祝賀江新安教授&金風科技《產品上市管理》培訓項目圓滿成功！
原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日，**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領域的**企業(yè)——金風科技，邀請益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進行《產品上市管理》的培訓項目，培訓人員組建項目小組，培訓現(xiàn)場氣氛熱烈。金風科技致力于推動能源變革，讓人人可負擔、可靠、可持續(xù)的能源惠及**，構建“可持續(xù) 較美好”的未來，深度聚焦風電、能源互聯(lián)網、環(huán)保三大領域，以強大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務實踐，將可再生能源的利用效
IPD百科——DCP業(yè)務決策評審
益思管理咨詢眾所周知，IPD的八大**思想：產品開發(fā)是一項投資行為、基于市場的創(chuàng)新、基于平臺的異步開發(fā)模式和重用策略。技術開發(fā)與產品開發(fā)分離、跨部門協(xié)同、結構化并行開發(fā)流程、產品線和能力線并重、職業(yè)化人才梯隊建設。從IPD**思想解讀，較本質的思想就是投資思想，強調市場導向。那么DCP是作為體現(xiàn)新產品開發(fā)投資行為的**個關鍵支撐流程，決策評審的流程的重點就是對新產品的投資進行決策，且貫穿了IPD的