詞條
詞條說(shuō)明
必熹餐飲管理小課堂丨餐飲店經(jīng)營(yíng)管理如何做網(wǎng)絡(luò)宣傳
餐飲業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),如何讓您的餐飲企業(yè)**重圍,讓更多的客戶知道您的產(chǎn)品,可以通過(guò)科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)宣傳,讓您的餐飲生意變得*。以下是必熹分享的幾個(gè)餐飲店經(jīng)營(yíng)管理常用的網(wǎng)絡(luò)宣傳方法,供餐飲人參考學(xué)習(xí),大家也可以在經(jīng)營(yíng)管理中嘗試其他的新方法。1、社交媒體營(yíng)銷(xiāo):利用各種社交媒體平臺(tái)(如微信、微博、Instagram、Facebook等)開(kāi)設(shè)店鋪賬號(hào),并定期發(fā)布與餐飲相關(guān)的內(nèi)容,包括菜品介紹、特色推薦
必熹課堂丨這套“水循環(huán)”理念,讓你徹底搞懂企業(yè)文化落地!
“管理制度我能理解,企業(yè)文化有什么用呢?”“企業(yè)文化不就是貼在墻上的幾張紙嗎?”“我們公司有企業(yè)文化,但用處真的不大?!薄ぁぁみ@些話聽(tīng)起來(lái)是不是不陌生。事實(shí)上,企業(yè)文化不是沒(méi)有用,是你根本沒(méi)有在用它。那到底怎么落地企業(yè)文化呢?這又和“水循環(huán)”有什么聯(lián)系?我們一起從水循環(huán)的過(guò)程出發(fā),追尋答案。01、“向上蒸騰”的力量蒸發(fā)是水循環(huán)中的初始環(huán)節(jié),也是較重要的環(huán)節(jié)。在企業(yè)中要如何理解這句話?講個(gè)小故事吧。
H&G必熹小課堂 | 2023中秋國(guó)慶餐飲消費(fèi)報(bào)告匯總
解讀餐飲消費(fèi)新趨勢(shì)小熹導(dǎo)讀中秋國(guó)慶雙節(jié)作為我國(guó)重要節(jié)日,不僅是人們歡聚一堂的時(shí)刻,也是餐飲行業(yè)的重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)。每年的雙節(jié)期間,餐飲市場(chǎng)都會(huì)迎來(lái)一波高峰,各種特色菜品和促銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮。因此,了解雙節(jié)餐飲市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求,對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。本次小熹將提煉各大平臺(tái)出具的消費(fèi)報(bào)告要點(diǎn),和您共同研討餐飲零售市場(chǎng)的消費(fèi)迭代趨勢(shì)!**生活服務(wù)報(bào)告圖片上海擁有的餐飲商家新奇特美食種類(lèi)繁多,
必熹《零售人才戰(zhàn)略》:不論什么人,都能被培養(yǎng)成*的“人財(cái)”
在企業(yè)中,人才是較寶貴的財(cái)富,也是推動(dòng)公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)人才流動(dòng)頻繁的情況,如何留住人才成為一個(gè)需要探討的問(wèn)題。日本前優(yōu)衣庫(kù)大學(xué)校長(zhǎng)、前麥當(dāng)勞大學(xué)校長(zhǎng)、現(xiàn)H&G必熹咨詢(xún)中國(guó)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)有本均根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和人才管理的思考,撰寫(xiě)了《零售人才戰(zhàn)略》這本開(kāi)創(chuàng)性的著作。他提出了“人就是公司的財(cái)富”的理念,即“人財(cái)”,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該將招聘進(jìn)來(lái)的人才培養(yǎng)成留得住的人才。零售行業(yè)
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