詞條
詞條說(shuō)明
1、上司指示與下屬執(zhí)行結(jié)果偏差,上司得不到下屬的客觀事實(shí)匯報(bào)? 2、下屬工作意欲低下,說(shuō)得少了,完不成任務(wù),說(shuō)得多了,怕他離職,如何**下屬員工積極高質(zhì)量去達(dá)成目標(biāo)呢? 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源,解決布置工作與匯報(bào)工作信息斷層 解決執(zhí)行不到位,執(zhí)行結(jié)果偏差問(wèn)題。 上述問(wèn)題在經(jīng)營(yíng)過(guò)行程中是否也經(jīng)常遇到呢?想找到正確解決路徑的話(huà)就來(lái)京澤教育企訓(xùn)家吧?。∑笥?xùn)家是國(guó)內(nèi)一家培訓(xùn)行業(yè)垂直領(lǐng)域的服
團(tuán)建是什么意思?企業(yè)公司團(tuán)建的目的和意義到底有多大?
團(tuán)建是什么意思?團(tuán)建就是聚餐斗酒KTV?在小團(tuán)隊(duì)小公司里團(tuán)建的意思或許就是這三樣,但是真正意義上的團(tuán)建遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大家常說(shuō)的吃飯喝酒ktv。那么團(tuán)建真正意義到底有多大?企業(yè)公司是否有必要經(jīng)常組織團(tuán)建??這個(gè)答案是肯定的,因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利,或許你認(rèn)為團(tuán)建可有可無(wú),但是聰明的**人已經(jīng)將團(tuán)建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個(gè)重要的事宜,較好的例子就比如說(shuō)我們的馬云爸爸。所以
企訓(xùn)家告訴你內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題
解決內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題,做到“有形、有質(zhì)、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)的整體形態(tài) l 有質(zhì)——內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的能力水平 l 有品——品牌效應(yīng)和品質(zhì)精度 l 有效——內(nèi)訓(xùn)工作開(kāi)展的成效 有形——現(xiàn)狀評(píng)估 單純從數(shù)量角度看,當(dāng)然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,為此很多企業(yè)還專(zhuān)門(mén)建檔造冊(cè),分級(jí)管理。關(guān)于數(shù)量的比例,沒(méi)有什么行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只能是視具體企業(yè)的情況來(lái)看。 但是,相比數(shù)
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