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詞條說明
企訓(xùn)家告訴你內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題
解決內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題,做到“有形、有質(zhì)、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)的整體形態(tài) l 有質(zhì)——內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的能力水平 l 有品——品牌效應(yīng)和品質(zhì)精度 l 有效——內(nèi)訓(xùn)工作開展的成效 有形——現(xiàn)狀評(píng)估 單純從數(shù)量角度看,當(dāng)然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,為此很多企業(yè)還專門建檔造冊,分級(jí)管理。關(guān)于數(shù)量的比例,沒有什么行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只能是視具體企業(yè)的情況來看。 但是,相比數(shù)
投資于人,讓培訓(xùn)回歸原點(diǎn) 企訓(xùn)家協(xié)助你
訓(xùn)練是成本,還是投資?在企業(yè)財(cái)務(wù)緊縮的情況下,訓(xùn)練是否會(huì)被“打入冷宮”?如果訓(xùn)練**,那么“嚴(yán)冬”之下企業(yè)怎么利用有限資源擴(kuò)大訓(xùn)練的功效呢? 經(jīng)濟(jì)形勢一片大好的時(shí)分,企業(yè)忙著 擴(kuò)展商場,職工憂慮訓(xùn)練耽擱工作時(shí)間、影響業(yè)績,而不肯參加或不認(rèn)真對待訓(xùn)練。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來后,業(yè)務(wù)稀疏,職工有時(shí)間做訓(xùn)練提升本質(zhì)了,但企業(yè)又沒錢了,由于我們都在緊縮各種經(jīng)費(fèi),目前 部分企業(yè)除了在處理裁員補(bǔ)償上花錢外。電 話
1、上司指示與下屬執(zhí)行結(jié)果偏差,上司得不到下屬的客觀事實(shí)匯報(bào)? 2、下屬工作意欲低下,說得少了,完不成任務(wù),說得多了,怕他離職,如何**下屬員工積極高質(zhì)量去達(dá)成目標(biāo)呢? 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源,解決布置工作與匯報(bào)工作信息斷層 解決執(zhí)行不到位,執(zhí)行結(jié)果偏差問題。 上述問題在經(jīng)營過行程中是否也經(jīng)常遇到呢?想找到正確解決路徑的話就來京澤教育企訓(xùn)家吧?。∑笥?xùn)家是國內(nèi)一家培訓(xùn)行業(yè)垂直領(lǐng)域的服
【課程收益】 學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解消費(fèi)者行為和競爭對手的策略,分辨競爭對手,做相對競爭對手的關(guān)鍵競爭因素分析,學(xué)習(xí)運(yùn)用營銷組合策略,締造競爭優(yōu)勢,提高市場占有率 【課程對象】企業(yè)中高層經(jīng)理 【課程時(shí)間】(6——12小時(shí)) 【課程模塊】 **模塊 收集信息和測量市場需求 一、現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 二、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng) 三、營銷情報(bào)系統(tǒng) *二模塊 購買行為分析 一、消費(fèi)者購買行為模式 二、
公司名: 山東京澤教育咨詢有限公司
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地 址: 山東省濟(jì)南市槐蔭區(qū)陽光保險(xiǎn)大廈3層309-A31工位
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