企訓(xùn)家教你團隊管理者如何才能管得少又理得好

時間：2019-05-31作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：140

山東京澤教育咨詢有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 企訓(xùn)家告訴你內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題

  解決內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題，做到“有形、有質(zhì)、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)的整體形態(tài) l 有質(zhì)——內(nèi)訓(xùn)師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應(yīng)和品質(zhì)精度 l 有效——內(nèi)訓(xùn)工作開展的成效 有形——現(xiàn)狀評估 單純從數(shù)量角度看，當然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，為此很多企業(yè)還專門建檔造冊，分級管理。關(guān)于數(shù)量的比例，沒有什么行業(yè)標準，只能是視具體企業(yè)的情況來看。 但是，相比數(shù)

• 團建是什么意思?企業(yè)公司團建的目的和意義到底有多大?

  團建是什么意思?團建就是聚餐斗酒KTV?在小團隊小公司里團建的意思或許就是這三樣，但是真正意義上的團建遠遠不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團建真正意義到底有多大?企業(yè)公司是否有必要經(jīng)常組織團建??這個答案是肯定的，因為現(xiàn)在團建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的**人已經(jīng)將團建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜，較好的例子就比如說我們的馬云爸爸。所以

• 這些問題你是否也遇到過

  1、上司指示與下屬執(zhí)行結(jié)果偏差，上司得不到下屬的客觀事實匯報？ 2、下屬工作意欲低下，說得少了，完不成任務(wù)，說得多了，怕他離職，如何**下屬員工積極高質(zhì)量去達成目標呢？ 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源，解決布置工作與匯報工作信息斷層 解決執(zhí)行不到位，執(zhí)行結(jié)果偏差問題。 上述問題在經(jīng)營過行程中是否也經(jīng)常遇到呢？想找到正確解決路徑的話就來京澤教育企訓(xùn)家吧?。∑笥?xùn)家是國內(nèi)一家培訓(xùn)行業(yè)垂直領(lǐng)域的服

• 企訓(xùn)家之“拿什么來拯救你--廢青”

  想必較近大家從新聞或者各種網(wǎng)絡(luò)渠道了解了中國**特區(qū)一部分青年的所作所為，襲警、擾民、破壞公共設(shè)施、擾亂公共秩序等等的罪行數(shù)不勝數(shù)，他們的行為不僅讓**市民憤怒、全國人民憤怒、就連我們的**友人也對他們表示不理解，簡直就是人神共憤！??！ 這個事件讓我們認識了一個詞“廢青”，什么是“廢青”？其實廢青的原音是”憤青---憤怒青年”這個稱呼早在1970年代的**已經(jīng)出現(xiàn)，當時特指一班對社會現(xiàn)狀不滿，而急