房企2017年報解讀：搶占**地位擴張野心不減

時間：2018-07-09

作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司

詞條
詞條說明
【解惑】國有資本投資運營公司——投資和運營公司有區(qū)別嗎？
管理大數(shù)據(jù)研究認為，二者沒有本質(zhì)區(qū)別，如果有區(qū)別的話，那也僅僅是前者從事增量投資，后者從事存量運營，這種區(qū)別是很勉強的。從**經(jīng)驗看，如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等，都是既投資又運營，投資后欲獲得回報，必然會參與運營，只是這種參與不一定通過直接干預體現(xiàn)，也有可能通過法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如通過向投資的企業(yè)派出董事，來參與所投資企業(yè)的重大決策，以確保投資收益較大化。因此，把國有資本投資公司和
仁達方略推出中美貿(mào)易戰(zhàn)下對行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)
上月，美國*在**正式簽署對華貿(mào)易備忘錄。對從中國進口的600億美元商品加征關稅，并限制中國企業(yè)對美投資并購。宣布美國對中國航空航天、信息通信技術(shù)、機械等產(chǎn)品加收25%的關稅。中國駐美國大**對該事件發(fā)表了聲明表示：堅決捍衛(wèi)自身合法利益。伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級，對中國相關行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟增長將產(chǎn)生一定影響，仁達方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚，從專業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合管理大數(shù)據(jù)應用，及多位*學者意見，形成
【干貨】國有資本投資運營公司改組組建-模式解析
·概況· 國資管理平臺公司的組建可以分為兩大類：新建、對大型企業(yè)集團的母公司實施改組。根據(jù)具體情況，又可分為以下四種方式： 1、部門改組直接把原有的行業(yè)性的總公司或者是**的行業(yè)主管部門改組為國有資產(chǎn)運營公司。如：中國航空工業(yè)總公司、*匯金投資有限責任公司、中國石油化工總公司、中國有色金屬工業(yè)總公司和中國鐵路總公司等。 2、統(tǒng)一監(jiān)管對于分散的占用國有資本的*企業(yè)，在國資委的協(xié)調(diào)組織下
職場管理：八種團隊負能量，管理者要警惕！
團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而，多數(shù)團隊里表面上貌似一池靜水，實則暗流涌動。管理者稍不留心，也可能卷入負面能量的漩渦，影響正常工作，傷害人際關系。嚴重的，團隊成員還可能因此丟了工作。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出，管理者一定要警惕團隊中的八種負能量： 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消較怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了