詳解成功方程式的陰與陽(yáng)

時(shí)間：2019-05-13作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：143

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

  近些年，強(qiáng)大的OKR勢(shì)如破竹，**了管理領(lǐng)域。從績(jī)效到任務(wù)，從目標(biāo)到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過(guò)導(dǎo)入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個(gè)共同目標(biāo)，那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無(wú)數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，但失敗者和困頓其中的團(tuán)隊(duì)卻更多。因?yàn)閱T工往往會(huì)把OKR落地為一份較其

• 關(guān)于舉辦*15期公益講堂“基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班”的通知

  2019年即將逝去，2020年即將到來(lái)！復(fù)盤(pán)2019年，目標(biāo)達(dá)成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標(biāo)發(fā)起沖鋒？ 瞻望前方，2020年，作為企業(yè)**者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營(yíng)者的意志，另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，指引全員的思維與行動(dòng)方向；年度目標(biāo)的制定需要運(yùn)用科學(xué)的管理工具，以激發(fā)全員參與、共同制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并匹配相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)**。 一、主題： 基于稻盛

• *十期《阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》即將隆重召開(kāi)！

  山東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心和山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，山東求是達(dá)明管理咨詢公司承辦的*十期《阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》即將隆重召開(kāi)！ 用教練的方式傳遞較樸素的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)； 用實(shí)戰(zhàn)的方式感悟較經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)； 用敬天愛(ài)人的理念傳遞較純粹的阿米巴經(jīng)營(yíng)； 求是達(dá)明始終致力于助推中國(guó)商業(yè)文明進(jìn)程，阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班助您打造“人人參與經(jīng)營(yíng)的幸福企業(yè)”！ 時(shí)間：2019年7月12日至13日（周五-周六） 地點(diǎn)：

• 戰(zhàn)略解碼與組織能力建設(shè)方案班

  【課程背景】 高速增長(zhǎng)時(shí)代絕塵而去，競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，高質(zhì)量增長(zhǎng)才是趨勢(shì)！ 四季度來(lái)臨之際，盤(pán)點(diǎn)今年展望明年，又到了制定戰(zhàn)略的時(shí)候了！ 戰(zhàn)略闡述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中追求怎樣的****，從而怎樣去設(shè)計(jì)人力資源管理體系，以激勵(lì)員工產(chǎn)出有效的行為、支撐公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)在戰(zhàn)略澄清和執(zhí)行方面存在以下問(wèn)題： ·戰(zhàn)略都在老板腦子里，員工不清楚發(fā)展方向、**競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展路徑等？ ·戰(zhàn)略到底包括些什么、如何按照