用平衡計(jì)分卡幫助員工成長(zhǎng)

時(shí)間：2022-06-23作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：240

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 增量績(jī)效兩三事

  ? ? ? ?增量績(jī)效這個(gè)名詞，被大眾所熟知，還是通過華為公司的成功。這個(gè)概念被很多企業(yè)所應(yīng)用，其實(shí)很簡(jiǎn)單，**就是“減人加薪、關(guān)注毛利”。一、減人加薪? ? ? ?從事咨詢近十年，幾乎沒有遇到過業(yè)務(wù)或者部門負(fù)責(zé)人說自己手下的人手太多了，需要立刻減少這種說辭，似乎人手不夠是企業(yè)永恒的基調(diào)。“我們現(xiàn)在人手很緊”，這就像一

• 濟(jì)南市工信局企業(yè)家培訓(xùn)-《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制》專題培訓(xùn)班圓滿落幕

  9月16日，正值金秋時(shí)節(jié)，濟(jì)南市工信局企業(yè)家培訓(xùn)-《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制》*三期專題培訓(xùn)班在歷城金融大廈拉開帷幕，來(lái)自全市近50余家企業(yè)的負(fù)責(zé)人齊聚一堂、相互碰撞，在五位*老師的啟發(fā)和指導(dǎo)下，共同探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升之道。經(jīng)過五天時(shí)間的溝通和交流，培訓(xùn)班終于在9月20日?qǐng)A滿結(jié)束。 本次培訓(xùn)由濟(jì)南市工業(yè)和信息化局主辦，山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司承辦。在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心**的支持下，相關(guān)

• 濟(jì)南阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班

  課程背景 2021年是中國(guó)“十四五”開局之年，也是兩個(gè)**目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年。未來(lái)五年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨著關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)將由中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中低速增長(zhǎng),期間還面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將面臨著**的壓力！ 在思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，大量的優(yōu)秀企業(yè)家認(rèn)識(shí)到阿米巴經(jīng)營(yíng)在組織創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)激活、經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)等方面的威力，于是開始學(xué)習(xí)實(shí)踐阿米巴經(jīng)營(yíng)，如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍

• 《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》公益講堂誠(chéng)邀您的參與

  【課程背景】? ? ? ?績(jī)效管理作為洞察組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實(shí)踐中越來(lái)越多的的企業(yè)感到績(jī)效考核僅僅成了發(fā)獎(jiǎng)金的工具；做久了就變得隔靴搔癢、力不從心；較有甚者不僅未達(dá)成績(jī)效管理的目標(biāo)，反而導(dǎo)致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業(yè)績(jī)下降！? ? ? ?績(jī)效考核的源頭為戰(zhàn)略