美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng)，用拼團(tuán)實(shí)現(xiàn)裂變式分銷

時(shí)間：2022-01-13作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：207

深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 直營(yíng)連鎖美容院快速擴(kuò)張，必會(huì)遇見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題，早看早解決

  首先要向直營(yíng)連鎖的老板致敬，在這個(gè)浮躁的年代，不靠賣*賺錢(qián)，這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，直營(yíng)店意味著較操心，較專注，承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，較長(zhǎng)的回報(bào)周期，當(dāng)然直營(yíng)店未來(lái)進(jìn)入資本市場(chǎng)也較有**！創(chuàng)業(yè)之路本來(lái)就是解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題的過(guò)程，經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速?gòu)?fù)制，多開(kāi)店才能多收益，在這個(gè)過(guò)程中，成長(zhǎng)的問(wèn)題也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)地冒出來(lái)。**個(gè)問(wèn)題，信息不對(duì)稱，門(mén)店越多，員工越多，信息透明度越差，信

• 美克拉門(mén)店管理：美容院10個(gè)常見(jiàn)管理問(wèn)題和解決方案

  美容院遇到顧客不能按時(shí)做護(hù)理、店內(nèi)客戶管理制度不明確、沒(méi)預(yù)約客戶突然到來(lái)、店內(nèi)服務(wù)大眾化，沒(méi)有個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程等問(wèn)題應(yīng)該怎么辦？下面美克拉-美業(yè)系統(tǒng)為大家整理了美容院10個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時(shí)做護(hù)理，降低產(chǎn)品效果使顧客不滿意導(dǎo)致客戶流失。解決方案：建議執(zhí)行顧客護(hù)理考勤管理制度1、可以執(zhí)行月護(hù)理考勤制度或2個(gè)月護(hù)理考勤制(4次或8次)2、按月護(hù)理4次的客戶將獎(jiǎng)勵(lì)服

• 美克拉—美業(yè)門(mén)店管理：標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營(yíng)業(yè)流程

  01 每日營(yíng)業(yè)前工作流程1．打開(kāi)店內(nèi)所有電源及播放音樂(lè)。2．所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作，商品有無(wú)定位。3．個(gè)人整理服裝儀容，穿著依照公司規(guī)定，并佩掛個(gè)人工作牌。4．由院長(zhǎng)或美容顧問(wèn)召開(kāi)晨會(huì)，布達(dá)各項(xiàng)事宜。5．早會(huì)結(jié)束后，美容顧問(wèn)應(yīng)安排值柜人員，如無(wú)值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營(yíng)業(yè)中工作流程1．顧客來(lái)至店內(nèi)，應(yīng)由值柜人員**接待，并倒水服務(wù)顧客請(qǐng)顧客稍坐休息，打內(nèi)線請(qǐng)服

• 美容院?jiǎn)T工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)了解到，有很多人在開(kāi)店前都擔(dān)心員工不好找，其實(shí)，人不難找，只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找！也就是我們常說(shuō)的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒(méi)有顧客還得發(fā)工資，較別說(shuō)找人才來(lái)了！首先，我覺(jué)得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念，人是有**的，是財(cái)富又是資產(chǎn)，而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)！試想一下，當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候，你就很難對(duì)他很好，也希望少付出！我們