美容院員工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

時間：2022-01-19作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：274

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  詞條說明

• 直營連鎖美容院快速擴(kuò)張，必會遇見的幾個問題，早看早解決

  首先要向直營連鎖的老板致敬，在這個浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營態(tài)度，直營店意味著較操心，較專注，承擔(dān)較大的風(fēng)險，較長的回報周期，當(dāng)然直營店未來進(jìn)入資本市場也較有**！創(chuàng)業(yè)之路本來就是解決一個又一個問題的過程，經(jīng)營的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速復(fù)制，多開店才能多收益，在這個過程中，成長的問題也會陸陸續(xù)續(xù)地冒出來。**個問題，信息不對稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信

• 美克拉：美容院要想生意好，品項規(guī)劃需要按照這三點來做

  美克拉，美容院管理系統(tǒng)，我們都知道。實體美容院不像是超市，可以通過琳瑯滿目的產(chǎn)品滿足龐大的客戶群，吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項較具有針對性，較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務(wù)一樣。所以，任何一家門店在做規(guī)劃時，品類結(jié)構(gòu)一定要能夠適應(yīng)門店現(xiàn)有的客戶群體，再結(jié)合拓客營銷活動所留店的增量客戶進(jìn)行優(yōu)化升級。01如何規(guī)劃品類結(jié)構(gòu)很多實體美容門店往往都是一套品類品項表一直用。這樣就會導(dǎo)致項目

• 連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營銷怎么做？按照這個邏輯去執(zhí)行，效果不會差

  美克拉系統(tǒng)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是傳統(tǒng)營銷的升級和補充，這個時代已經(jīng)*單獨建立一個網(wǎng)絡(luò)營銷部門了。較好的方法是把原有的部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化改造升級。建立共同目標(biāo)，*刻意區(qū)分線上線下業(yè)績。只要是業(yè)績就對了。有了網(wǎng)銷就沒有淡旺季之分。美容院營銷模式計劃、組織、**、控制是管理學(xué)的四要素，網(wǎng)絡(luò)營銷需要管理的具體的呈現(xiàn)有以下幾個要點：結(jié)果導(dǎo)向，所有的考核點都是與業(yè)績進(jìn)行掛鉤。比如：微信公眾賬號的運營進(jìn)行考核的要素可能

• 美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用

  很多美容店老板把業(yè)績?nèi)蝿?wù)一宣布，就會讓員工感覺到任務(wù)好難，完成不了，員工心里就會覺得，賺不了多少錢，沒有什么斗志，這表面我們的薪酬設(shè)計有問題，正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是：感覺這個錢拿得好容易！員工創(chuàng)造了績效，為我們積累了財富，給他們合理的利潤分配，這是設(shè)置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個大問題；正常人力成本占門店營業(yè)額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老