詞條
詞條說(shuō)明
未請(qǐng)假提早下班途中被車(chē)撞傷,法院:不屬工傷!
龔守道系南京風(fēng)伍棠公司員工,2014年1月26日20時(shí)40分許,在從單位回家途中被一輛貨車(chē)撞倒受傷,經(jīng)公安機(jī)關(guān)認(rèn)定不承擔(dān)交通事故責(zé)任。 2014年12月26日,龔守道向區(qū)人社局申請(qǐng)工傷認(rèn)定。 人社局受理后,同日作出《工傷認(rèn)定舉證通知書(shū)》向公司進(jìn)行了送達(dá),公司提交答辯書(shū)認(rèn)為龔守道發(fā)生交通事故的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是其正常工作時(shí)間,未履行請(qǐng)假手續(xù)的情況下班發(fā)生交通事故受傷,不應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。 人社局收到公司的答
【濟(jì)南工資代發(fā)】勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)
勞務(wù)派遣之所以受到許多用人單位的青睞,是因?yàn)槠浯_實(shí)具有很多傳統(tǒng)用工方式無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn): (1)用人機(jī)制更加靈活。由于派遣員工與用人單位之間只是一種簡(jiǎn)單的有償使用關(guān)系,用人單位對(duì)派遣員工可以“只用不管”,從而解除了員工對(duì)用人單位的依附關(guān)系,從根本上解決了“員工能進(jìn)不能出”、“能上不能下”、“干好干壞一個(gè)樣”的人事管理痼疾。 (2)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。用人單位采用正式、派遣和外包幾種不同層次的組合用工形
從稅收角度解讀:老板口中的“薪酬優(yōu)化”到底指什么?
老板:“最近一年感覺(jué)公司人工成本有些高,你們?nèi)耸虏孔鰝€(gè)方案,把咱們公司的薪酬優(yōu)化一下吧!” 此刻很多HR可能會(huì)想,公司歷年來(lái)的人工成本不都是這樣么?為什么突然要優(yōu)化?甚至可能還會(huì)吐槽老板兩句:“ 盡沒(méi)事找事做,不知道我的事情很多嘛?” 但如果你是一名具有敏銳的洞察力的HR,相信你已經(jīng)打開(kāi)電腦,看看這一年究竟發(fā)生了什么,再或是去探究究竟是什么原因讓你的老板能給你下達(dá) “ 優(yōu)化薪酬 ” 的 “ 指令
人社部發(fā)布三件部門(mén)規(guī)章:取消服務(wù)業(yè)外資準(zhǔn)入限制
?小編最近了解到,人力資源和社會(huì)保障部經(jīng)商國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部、市場(chǎng)監(jiān)管總局,對(duì)《人才市場(chǎng)管理規(guī)定》《中外合資人才中介機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》《中外合資中外合作職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)設(shè)立管理暫行規(guī)定》三件部門(mén)規(guī)章進(jìn)行了專項(xiàng)修訂,按照內(nèi)外資一致的原則,取消了人力資源服務(wù)業(yè)外資準(zhǔn)入限制。由此人力資源服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍將不斷擴(kuò)大!?在新修訂的三件規(guī)章中,對(duì)以下幾方面進(jìn)行取消:一是取消了申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外資人
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