家電MES系統(tǒng)為何要標(biāo)準(zhǔn)化

時間：2020-12-23作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：92

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  詞條說明

• 智能工廠規(guī)劃的六大具體表現(xiàn)

  很多企業(yè)心中或多或少都會有這樣的疑問：智能工廠規(guī)劃到底是什么？它有什么具體表現(xiàn)？精工智能根據(jù)多年的智能工廠規(guī)劃經(jīng)驗，為大家整理和總結(jié)了智能工廠規(guī)劃的六大具體表現(xiàn)，我們一起來看看！ 一、符合企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展 智能工廠規(guī)劃根據(jù)企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行方案制定，是智能工廠規(guī)劃的指導(dǎo)思想。企業(yè)做得越大，在環(huán)保、節(jié)能、綠色等方面上越要做好表率，同時要為員工提供美好、舒適的工作環(huán)境，通過智能工廠規(guī)劃，可以打造一個

• 新工廠規(guī)劃的項目調(diào)研

  在進(jìn)行新工廠規(guī)劃解決方案的制定前，精工智能的規(guī)劃老師都會進(jìn)行深度的項目調(diào)研，許多企業(yè)都會疑惑，我們的規(guī)劃老師在對企業(yè)產(chǎn)品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項目調(diào)研把情況都摸透摸熟的？ 今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規(guī)劃項目調(diào)研的主要內(nèi)容： 一、項目基礎(chǔ)資料收集分析 對企業(yè)概況和生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的了解，包括運營數(shù)據(jù)的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產(chǎn)中的各種數(shù)據(jù)，測算產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍等，資料

• 精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一：統(tǒng)一原則 企業(yè)在進(jìn)行精益規(guī)劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機(jī)”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數(shù)。所

• 汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃

  撰寫 | 精工智能 精工智能曾為多家汽車零配件企業(yè)提供過智能工廠規(guī)劃服務(wù)，深知小批量多品種制造難點是汽車零配件企業(yè)普遍需要克服的問題，這對智能工廠規(guī)劃團(tuán)隊來說是較大的考驗。那么如何做好汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃？關(guān)鍵在于倉儲物流布局和信息化**層設(shè)計。 由于汽車零配件企業(yè)商品種類非常多，復(fù)雜性強，因此在倉儲物流規(guī)劃上沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)或通用布局，工廠規(guī)劃團(tuán)隊會根據(jù)企業(yè)的自身情況，結(jié)合行業(yè)痛點來進(jìn)行各項