MES系統(tǒng)解決家電企業(yè)的四大管理痛點(diǎn)

時(shí)間：2020-12-15作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：81

廣東精工智能系統(tǒng)有限公司專注于工廠規(guī)劃,智能工廠規(guī)劃,智能工廠規(guī)劃咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 食品加工行業(yè)是否需要工廠規(guī)劃

  隨著市場的變化，近年來食品加工行業(yè)備受關(guān)注，越來越來投資者選擇進(jìn)入食品加工行業(yè)，并計(jì)劃買地籌建食品加工廠。由于對(duì)陌生行業(yè)了解不深，很多投資者就會(huì)跑過來問精工智能的工廠規(guī)劃咨詢老師意見，食品加工行業(yè)是否需要進(jìn)行工廠規(guī)劃，而我們的答案是肯定的！ 首先，我們來說說食品加工行業(yè)進(jìn)行工廠規(guī)劃的好處。工廠規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)綜合考慮企業(yè)需求后進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，能夠避免后續(xù)不斷的布局修改，從而減少資金的浪費(fèi)。同時(shí)經(jīng)過系統(tǒng)化

• 智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃的較終落地能夠?yàn)楣I(yè)企業(yè)帶來較大的應(yīng)用效益，主要體現(xiàn)在空間利用率提高、搬運(yùn)距離縮短、建筑成本降低、生產(chǎn)效率明顯提高、數(shù)據(jù)流通加快、業(yè)務(wù)流程縮短等,是工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要方針。 然而，由于工業(yè)企業(yè)的基層員工對(duì)智能工廠規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)，往往對(duì)智能工廠規(guī)劃不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸心理，認(rèn)為智能工廠的改造升級(jí)會(huì)給他們?cè)黾庸ぷ髫?fù)荷，工廠的生產(chǎn)效率提高了，也就會(huì)有裁員的可能。員

• 工廠規(guī)劃：把散落的“珍珠”串成項(xiàng)鏈

  據(jù)了解，工廠生產(chǎn)運(yùn)營績效的實(shí)現(xiàn)，70%取決于事前周密的技術(shù)和管理規(guī)劃，只有30%取決于生產(chǎn)運(yùn)營過程的糾正及改善，因此制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營需要注重工廠規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。 工廠規(guī)劃是一項(xiàng)跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的系統(tǒng)化工程，需要多方的協(xié)同與支持，并需要遵循嚴(yán)格的規(guī)劃邏輯與步驟，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的作用就好比把散落的“珍珠”串成項(xiàng)鏈，將各個(gè)模塊串聯(lián)起來，組成工廠規(guī)劃活動(dòng)。 工廠規(guī)劃活動(dòng)的結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃、技術(shù)

• 制造業(yè)企業(yè)如何做好工廠規(guī)劃**層設(shè)計(jì)？

  撰寫 | 精工智能 一邊是“工業(yè)4.0”的浪潮正起，另一邊是“中國制造2025”的實(shí)施，越來越多制造企業(yè)意識(shí)到制造業(yè)勢態(tài)正在向智能制造靠攏，迫切地想要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)智能工廠。但是，往往很多制造業(yè)企業(yè)并沒有意識(shí)到工廠規(guī)劃**層設(shè)計(jì)是信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，給予忽視，導(dǎo)致系統(tǒng)的集成性差，形成了信息孤島，未能建設(shè)成真正的智能工廠。那么，制造業(yè)企業(yè)要如何做好工廠規(guī)劃**層設(shè)計(jì)？ 制造業(yè)企業(yè)要想做好