【好得科技】人事代理制度在國(guó)有企業(yè)中的重要性

時(shí)間：2020-06-12作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：251

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  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)的稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

  1、新舊財(cái)稅政策之間的沖突 由于剛剛進(jìn)行財(cái)稅改革，在過渡期存在事業(yè)的財(cái)稅政策較為復(fù)雜，比如“營(yíng)改增”前存續(xù)的舊項(xiàng)目可選擇適用“簡(jiǎn)易增收”或按照新項(xiàng)目適用新政策。企業(yè)因此在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程匯總，會(huì)存在新舊財(cái)稅政策之間交織的問題，項(xiàng)目稅務(wù)處理中混亂，最后造成應(yīng)繳納稅不正確的情況。 2、多繳納稅款的風(fēng)險(xiǎn) 在進(jìn)行財(cái)稅改革的過程中，“營(yíng)改增”稅制改革是一個(gè)比較重要的舉措，全面實(shí)施“營(yíng)改增”中涉及到了很多稅務(wù)優(yōu)惠

• 【好得科技】員工管理越嚴(yán)越好？

  對(duì)于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴(yán)，易使員工產(chǎn)生逆反心理，甚至導(dǎo)致人員流失；管得松，易使員工消極怠工，甚至導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)，就是認(rèn)為管理就是控制和約束，但實(shí)際上有效的管理是對(duì)員工激勵(lì)和賦能。因?yàn)橹挥屑?lì)和賦能才是驅(qū)動(dòng)員工為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代靈活用工的服務(wù)平臺(tái)，可為企業(yè)、創(chuàng)客、個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共

• 【好得科技】企業(yè)人力資源績(jī)效考核過程

  企業(yè)人力資源部績(jī)效的基本過程如下: ①依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略分解，根據(jù)崗位說明書制定崗位職責(zé)與考核內(nèi)容，主要從工作業(yè)績(jī)、工作品德、工作態(tài)度。 ②考核者建立績(jī)效考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)分析考核一級(jí)指標(biāo)分解出來的二級(jí)指標(biāo)。 ③建立績(jī)效指標(biāo)之間關(guān)系與模型。 ④結(jié)果計(jì)算與分析。 ⑤不斷完善績(jī)效考核體系，拾遺補(bǔ)缺。 好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺(tái)，為企業(yè)、創(chuàng)客、個(gè)體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化

• 【好得科技】中小企業(yè)為什么招聘難？

  1、企業(yè)可承擔(dān)的人力資源成本 有限中小企業(yè)在建設(shè)規(guī)模、資金投入、經(jīng)營(yíng)范圍等方面都有一定的限制，企業(yè)自身具備的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，在這一前提下開展的人力資源管理工作基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱，導(dǎo)致中小企業(yè)在人才招聘中能夠?yàn)閱T工提供的薪資和福利政策受到制約，難以吸引中高端的人才就業(yè)，因此，中小企業(yè)在人才市場(chǎng)中的吸引力遠(yuǎn)不如國(guó)企單位和大型企業(yè)。 2、人力資源管理缺乏有效性 可以說，很多中小企業(yè)幾乎沒有正規(guī)的人力資源管理部