企訓(xùn)家

時(shí)間：2019-05-30作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：122

山東京澤教育咨詢有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 企訓(xùn)家告訴你還不錯(cuò)的培訓(xùn)效果是什么

  你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競爭對手**不會(huì)！ 你的團(tuán)隊(duì)有**強(qiáng)的凝聚力嗎？你的團(tuán)隊(duì)有協(xié)作意識嗎?你的團(tuán)隊(duì)有**強(qiáng)的執(zhí)行力嗎？你的團(tuán)隊(duì)有過硬的心理素質(zhì)嗎？請看下去也許我們能幫到你！ 企訓(xùn)家是國內(nèi)一家培訓(xùn)行業(yè)垂直領(lǐng)域的服務(wù)平臺，創(chuàng)立于2017年，隸屬于山東京澤教育咨詢有限公司旗下的北京微云創(chuàng)贏企業(yè)管理咨詢有限公司。是一家集合眾多培訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)站，為終端用戶提供橫向?qū)Ρ?，?yōu)選品質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 主營業(yè)務(wù)： 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

• 企訓(xùn)家教你團(tuán)隊(duì)管理者如何才能管得少又理得好

  在團(tuán)隊(duì)管理中，只看結(jié)果，不管過程的管理者越來越少，因?yàn)檫^程決定結(jié)果，不管過程就不可能有好的結(jié)果。但是如何既信任下屬又不至于讓團(tuán)隊(duì)管理失控，是困擾企業(yè)管理者的問題。信任下屬，給予適當(dāng)授權(quán)，不過多過頻地干涉他們的正常工作，這有利于激勵(lì)下屬，讓他們的積極性得到充分發(fā)揮；可問題是，管得少了，又如何能避免下屬的過程錯(cuò)誤和失誤呢？這就是管理者的過程管理技巧，是管理團(tuán)隊(duì)的*技能，下面企訓(xùn)家?guī)湍惴治鲆幌拢?一、

• 做一個(gè)有磁場的管理者

  磁場，對一人來說，顧名思義就是以你為中心，在你的周圍形成一個(gè)無形的、能夠吸引他人自愿跟隨的能量場。各位管理者，檢視一下，你有這樣的能量磁場嗎？ ? ? 通常我們的管理者是什么樣的呢？會(huì)不會(huì)因?yàn)橄聦贅I(yè)績差而發(fā)怒，會(huì)不會(huì)因?yàn)橄聦俨环e極工作而監(jiān)工，會(huì)不會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的氛圍不好而報(bào)怨。這樣長此以往，就會(huì)令身邊的人感覺不悅，最后導(dǎo)致眾叛親離?？梢哉f，這也是一種磁場，一種排斥他人的負(fù)能量磁場。 ? ? ? ? 怎

• 企訓(xùn)家告訴你內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題

  解決內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題，做到“有形、有質(zhì)、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)的整體形態(tài) l 有質(zhì)——內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的能力水平 l 有品——品牌效應(yīng)和品質(zhì)精度 l 有效——內(nèi)訓(xùn)工作開展的成效 有形——現(xiàn)狀評估 單純從數(shù)量角度看，當(dāng)然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，為此很多企業(yè)還專門建檔造冊，分級管理。關(guān)于數(shù)量的比例，沒有什么行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只能是視具體企業(yè)的情況來看。 但是，相比數(shù)