制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理？

時(shí)間：2023-03-13作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：194

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作？

  任何一個(gè)制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)，大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)都開(kāi)始有條不紊地收集生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)。因?yàn)槠髽I(yè)**都想知道在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生了什么，這樣有助于幫助診斷和解決問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。而這些數(shù)據(jù)需要一個(gè)合適的載體進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，使其能流通從而產(chǎn)生有效價(jià)值。ERP系統(tǒng)作為計(jì)劃與控制信息系統(tǒng)，制造企業(yè)如何借助它做好數(shù)據(jù)管理工作呢？一、自動(dòng)化計(jì)算ERP系統(tǒng)能夠達(dá)到數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化的信息儲(chǔ)存與解決，能夠?qū)ζ?/p>

• 如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門？

  隨著經(jīng)濟(jì)**化和信息化的步伐，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)所面臨的壓力也越來(lái)越大，面對(duì)壓力的挑戰(zhàn)，企業(yè)一方面需要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高競(jìng)爭(zhēng)力，一方面采用適合自身發(fā)展的信息化系統(tǒng)，提高管理效率。適時(shí)采用企業(yè)管理軟件ERP，可以為企業(yè)解決管理難題，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行整體性規(guī)劃，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。今天我們從企業(yè)的兩大部門談起，簡(jiǎn)述一下企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門。一、針對(duì)銷售部門1、ER

• ERP管理系統(tǒng)解決電子行業(yè)哪些關(guān)鍵痛點(diǎn)？

  隨著電子行業(yè)業(yè)務(wù)模式的改變，市場(chǎng)消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)，企業(yè)也在逐漸提升其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。電子制造企業(yè)對(duì)應(yīng)用ERP軟件能否提高效率、解決企業(yè)管理問(wèn)題是十分重視的。今天我們就來(lái)了解一下ERP管理系統(tǒng)能幫助電子行業(yè)解決哪些關(guān)鍵痛點(diǎn)？通過(guò)ERP如何解決？一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加1、采購(gòu)成本持續(xù)上升解決方案：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)具有嚴(yán)格的采購(gòu)價(jià)格控制，規(guī)范的采購(gòu)流程，可惜的供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，讓采購(gòu)業(yè)務(wù)透明化，實(shí)現(xiàn)

• 制造企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)率協(xié)同管理？

  對(duì)于一些信息化水平比較低的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，絕大部分銷售額主要集中在少數(shù)幾個(gè)客戶，很難實(shí)時(shí)了解到市場(chǎng)以及客戶的真實(shí)需求，訂單修改、取消、銷售、生產(chǎn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、原材料積壓、作廢是常有的事情，日積月累給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，那就需要想方設(shè)法來(lái)降，同時(shí)還需要比對(duì)手更經(jīng)營(yíng)，那這就涉及到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控，同時(shí)各部門之間需要協(xié)同，這也讓管理越來(lái)越難。面對(duì)這個(gè)情況，制造