如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門？

時間：2023-01-03作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：196

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  詞條說明

• MES管理系統(tǒng)提升智能工廠的四大能力

  構(gòu)建綠色制造體系，建設綠色工廠，實現(xiàn)生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化是中國制造2025實現(xiàn)“制造大國”走向“制造強國”的重要戰(zhàn)略之一。“中國制造2025年”明確提出推進制造過程智能化，通過建設智能工廠，促進制造工藝的優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測，進而實現(xiàn)整個過程的智能管控。MES在實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化、自動化、數(shù)字化等方面發(fā)揮著重要的作用。實現(xiàn)制造企業(yè)整個生產(chǎn)過程透明化管控。客觀地來講，M

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

  隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模不斷增長，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個糊涂賬，報表數(shù)據(jù)跟他的真實業(yè)務情況是對不上，也就是說整個賬要么是錯的，要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？這些財務問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴

• 生產(chǎn)進度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

  很多制造企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，常常會出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)管理者想要了解當下的生產(chǎn)進程以及各個工序的具體完成情況，廠長接到指令便走遍各個工廠的生產(chǎn)車間，仔細地詢問各車間的具體情況，然后匯總反饋數(shù)據(jù)，整理出各工序車間的已完成與未完成數(shù)量，再根據(jù)訂單總量推算交貨時間，最后再向企業(yè)管理者進行匯報。然而，這樣一個了解的過程過于漫長，所反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也并非實時數(shù)據(jù)。生產(chǎn)進度監(jiān)控十分困難，如果遇到緊急訂單，進行

• 制造企業(yè)應用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)后對產(chǎn)品追溯的影響

  隨著智能制造及信息化的發(fā)展，生產(chǎn)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級和提高生產(chǎn)效益的路上更是加大了摸索，于是生產(chǎn)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)的選擇，其中產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系備受生產(chǎn)廠家信賴，今天我們就來著重分析一下生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量追溯問題，以及制造企業(yè)應用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)后對產(chǎn)品追溯的影響。其實很多傳統(tǒng)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中都會面臨以下這些問題：1、人工記錄工序繁多，效率低下的同時會出現(xiàn)一定的失誤，對準確性有影響。2、采購