制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作？

時(shí)間：2023-01-28作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：263

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)型ERP中質(zhì)檢管理可以解決哪些問(wèn)題？

  產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可能直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，比如像手機(jī)、汽車召回等事件，不僅大大地影響企業(yè)的形象，而且還會(huì)給企業(yè)、用戶造成嚴(yán)重?fù)p失。所以每個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)都很重視質(zhì)檢。很多傳統(tǒng)企業(yè)為了想辦法提升質(zhì)量，加派了質(zhì)檢人員，也增加了質(zhì)檢環(huán)節(jié)，但最終用戶還是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同樣的問(wèn)題反反復(fù)復(fù)，始終得不到解決，為何老問(wèn)題卻一直存在呢？新問(wèn)題也一直層出不窮呢？雖然產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，可能與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、外協(xié)等都可能有關(guān)，質(zhì)

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)看板功能有哪些優(yōu)勢(shì)？

  隨著信息化技術(shù)發(fā)展，制造企業(yè)開始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路，生產(chǎn)型ERP的應(yīng)用給制造企業(yè)帶來(lái)了質(zhì)的飛躍發(fā)展，特別是工廠車間里面的智能生產(chǎn)看板，讓制造企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)崗位角色、通過(guò)一個(gè)數(shù)字屏幕，一鍵操作，就能對(duì)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度一目了然，了如指掌。企業(yè)在跟進(jìn)生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)管理者需要從全局角度，掌控所有訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，了解每個(gè)訂單派工情況，而生產(chǎn)執(zhí)行者，需要在**時(shí)間了解各自車間、產(chǎn)線派工進(jìn)度，每個(gè)派工單對(duì)應(yīng)

• 如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？

  對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的最核心、最重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式，長(zhǎng)時(shí)間的積累會(huì)造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，除了要增強(qiáng)創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理最重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問(wèn)題,要么嚴(yán)抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率就會(huì)馬上下滑；

• MES管理系統(tǒng)提升智能工廠的四大能力

  構(gòu)建綠色制造體系，建設(shè)綠色工廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化是中國(guó)制造2025實(shí)現(xiàn)“制造大國(guó)”走向“制造強(qiáng)國(guó)”的重要戰(zhàn)略之一。“中國(guó)制造2025年”明確提出推進(jìn)制造過(guò)程智能化，通過(guò)建設(shè)智能工廠，促進(jìn)制造工藝的優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的智能管控。MES在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化等方面發(fā)揮著重要的作用。實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程透明化管控?？陀^地來(lái)講，M