漲漁：裂變時(shí)代，不懂的企業(yè)正在被市場(chǎng)拋棄

時(shí)間：2022-09-26作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：198

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• 漲漁CRM|搞清這些客戶動(dòng)機(jī)，想不贏單都難

  在做CRM系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)候，經(jīng)常有人問我這樣一個(gè)問題：“銷售到底是做什么的？”其實(shí)這是每一位銷售都應(yīng)該思考這個(gè)問題。我們?nèi)粘５匿N售工作有時(shí)真的很聚焦于客戶的購買動(dòng)機(jī)。當(dāng)客戶口渴的時(shí)候，我們作為銷售人員，自然而然想到的就是通過銷售一瓶水，來滿足客戶的需要。這看似是無懈可擊的銷售閉環(huán)，其實(shí)在這中間我們忽略和丟失了對(duì)客戶購買動(dòng)機(jī)為全面的探尋和理解。因?yàn)椋?客戶的動(dòng)機(jī)不僅有你看到的，也有你看不到

• 用戶體驗(yàn)為王，漲漁怎么賦能企業(yè)升級(jí)內(nèi)容營(yíng)銷？

  今天的企業(yè)一談營(yíng)銷，都是怎么做短視頻，怎么搞直播，私域怎么玩，內(nèi)容自然走向前臺(tái)，變成營(yíng)銷人關(guān)注的中心議題。內(nèi)容營(yíng)銷目前已經(jīng)成為企業(yè)**的營(yíng)銷陣地，能夠幫助企業(yè)確定品牌定位，改變消費(fèi)者認(rèn)知，改變消費(fèi)者對(duì)品牌的成見，促進(jìn)企業(yè)的增長(zhǎng)，甚至助力企業(yè)市場(chǎng)的拓展?；ǔ鋈サ臓I(yíng)銷費(fèi)用越來越多，行業(yè)平均利潤(rùn)率下降，這時(shí)這個(gè)行業(yè)就開始卷了，大量進(jìn)入企業(yè)選擇退出，最后剩下幾家寡頭。當(dāng)產(chǎn)品沒有差異化之時(shí)，其實(shí)企業(yè)真正應(yīng)該

• 漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團(tuán)隊(duì)高回報(bào)？

  銷售團(tuán)隊(duì)是大多數(shù)企業(yè)主要的收入來源。然而，企業(yè)需要耗費(fèi)高額的成本來維護(hù)它。如果精心管理，這一收入來源很容易就會(huì)變成一個(gè)填不平的錢坑。為確保銷售團(tuán)隊(duì)成為公司管理層的一項(xiàng)明智、高回報(bào)的投資，以下問題需要注意。雇傭高管們常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，他們往往希望能夠雇傭到出色的銷售員。不幸的是，根本就沒有出色的銷售員。問題就出在“出色”這個(gè)字上。出色不是一個(gè)單獨(dú)存在的品質(zhì)，而是銷售人員和銷售在你的公司里所扮演的地位

• 怎么用漲漁裂變拉新十**？

  漲漁為載體的活動(dòng)，我可以想象到的是裂變數(shù)據(jù)是非?？煽氐?，我們能夠知道每一個(gè)漏斗下的轉(zhuǎn)化率（button的點(diǎn)擊率，分享界面的UV····）；每一步的數(shù)據(jù)我們可以隨時(shí)監(jiān)控到，且我們對(duì)于異常轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)可以做的及時(shí)應(yīng)對(duì)，及時(shí)的優(yōu)化文案，及時(shí)的調(diào)整策略。下面我會(huì)根據(jù)漲漁的實(shí)操總結(jié)和案例拆解，給大家總結(jié)一下怎么樣策劃一個(gè)裂變拉新活動(dòng)。一、裂變活動(dòng)的活動(dòng)策劃框架其實(shí)做活動(dòng)框架總結(jié)起來就是7步，通過這7步你可以理