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【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享
摘要:許總原本是幼兒園的一名高管,隨著近年來食品安全問題的頻發(fā),幼兒的飲食安全成為重中之重,在從事幼兒教育十多年后,許總開始著手生鮮的配送工作,希望通過自己的努力,為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報(bào)告中頻頻被曝光,一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國(guó)花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國(guó)內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺,食材把控
【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉(zhuǎn)做配送業(yè)務(wù),一天流水竟然只有20塊?
楊浩宏,14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè),從百度外賣起步,從普通的銷售經(jīng)理做到城市負(fù)責(zé)人。積累客戶資源后,開始轉(zhuǎn)站餐廳供應(yīng)鏈服務(wù)。剛開始做業(yè)務(wù),一天的流水只有20塊,是什么支撐了他繼續(xù)做下去并持續(xù)發(fā)展呢? 職業(yè)經(jīng)理人出身的楊浩宏,14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè),從百度外賣起步,一個(gè)月的時(shí)間里單人將太原的訂單從500多單做到4000多單。得到**的賞識(shí),開始做銷售主管,負(fù)責(zé)太原一半的市場(chǎng)。獲得優(yōu)異的成績(jī)之后,
觀麥:【游記系列二】日本食材配送的優(yōu)勢(shì)與不足,哪些值得國(guó)內(nèi)配送商學(xué)習(xí)?
摘要:在日本的考察中,配送商的考察是與觀麥業(yè)務(wù)較貼近的。在早上的蹲點(diǎn)過程中,體驗(yàn)了整個(gè)食材配送的流程,總結(jié)了日本配送商的優(yōu)勢(shì),以及對(duì)國(guó)內(nèi)配送商的建議 此次觀麥日本之行,重點(diǎn)關(guān)注批發(fā)市場(chǎng)、食材配送商、自動(dòng)售賣機(jī)相關(guān)的各個(gè)業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場(chǎng)篇。****本篇為*二篇 早上8~9點(diǎn)鐘,看到很多的配送車輛在路上奔波,有常溫、有冷鏈,常溫的一般小一些
|前言 年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長(zhǎng)。 本期主題《黃溪河:送菜年入6億,不忘故土》 |黃溪河:送菜年入6億,名聲**故鄉(xiāng) 1976年,在福建安溪藍(lán)田鄉(xiāng)后清村的一個(gè)農(nóng)民家中,黃溪河出生了。 藍(lán)田鄉(xiāng)是一個(gè)神奇的地方。當(dāng)?shù)?.7**,其
聯(lián)系人: 張平
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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