【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作？深圳同心成功的干貨分享

時(shí)間：2019-07-04作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：220

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• 【生鮮CEO】對(duì)壘“成員”，看“小而美”菜到家如何用優(yōu)質(zhì)服務(wù)拼殺出配送血路

  深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式，精準(zhǔn)定位中**連鎖餐飲企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在配送的細(xì)分領(lǐng)域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業(yè)的較量中，也毫不遜色，短短兩年的營業(yè)額已突破一千五百萬，相信將來“小即是美”的菜到家會(huì)逐漸打開深圳的配送天地！ 我是深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理肖文金, 在生鮮配送行業(yè)摸爬滾打七八年后，才于2017年2月28日成立屬于自己的公司，新公司*

• 【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作？深圳同心成功的干貨分享

  摘要：許總原本是幼兒園的一名高管，隨著近年來食品安全問題的頻發(fā)，幼兒的飲食安全成為重中之重，在從事幼兒教育十多年后，許總開始著手生鮮的配送工作，希望通過自己的努力，為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報(bào)告中頻頻被曝光，一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺，食材把控

• 觀麥：小心生鮮配送里的坑！

  隨著科技的發(fā)展，人們的觀念越來越開放，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃厚，農(nóng)副產(chǎn)品配送這個(gè)行業(yè)也慢慢的進(jìn)入了人們的視線，他們對(duì)這個(gè)號(hào)稱有著萬億市場的藍(lán)海無比癡迷，前仆后繼的想要進(jìn)入“開荒”。 但是，你真的對(duì)這個(gè)行業(yè)熟悉嗎？你知道這里面有多少的坑嗎？ 1、門外漢的想當(dāng)然。很多人看到現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品配送是一個(gè)風(fēng)口行業(yè)，盲目從眾，沒有進(jìn)行過充分的調(diào)研，也沒有認(rèn)識(shí)到自己沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，一股腦就撲進(jìn)來。創(chuàng)業(yè)較忌諱的就是想當(dāng)

• 【觀麥案例】工業(yè)創(chuàng)業(yè)26載現(xiàn)轉(zhuǎn)身農(nóng)業(yè)，看伍永忠如何把農(nóng)業(yè)當(dāng)成工業(yè)做

  摘要：1991年伍永忠開始在工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在他認(rèn)為工業(yè)做到現(xiàn)在沒有激情了，但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花、有新的點(diǎn)子、新的問題，每天都充滿活力。所以在工業(yè)待了20多年的伍永忠毫不猶豫投身生鮮配送行業(yè)。 “工業(yè)做到現(xiàn)在好像沒有激情，沒有靈感了，但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花，有新的點(diǎn)子，有新的需要解決的問題，感覺每天都充滿了活力?！痹诠I(yè)呆了二十多年的伍永忠轉(zhuǎn)身于生鮮配送行業(yè)后發(fā)出這樣的感慨。 從工業(yè)到農(nóng)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)