美容院產(chǎn)品推銷三大原則，自信銷售排**

時(shí)間：2022-02-07作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：276

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• 詞條

  詞條說明

• 皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

  美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù)，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng)，確實(shí)引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費(fèi)情況、

• 致美容院店長(zhǎng)：美容院會(huì)員管理的三個(gè)建議

  現(xiàn)在許多美容院都采取會(huì)員制度，以穩(wěn)定長(zhǎng)期客戶。而客戶也希望能通過會(huì)員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會(huì)員制的精神真正發(fā)揮出來，很大一部分美容院將會(huì)員制度等同于累積消費(fèi)，爭(zhēng)著將上門的客戶吸納為會(huì)員，交上一大筆會(huì)員費(fèi)就覺得高枕**了。其實(shí)這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶，較談不上發(fā)掘其潛在的消費(fèi)需求。會(huì)員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠(chéng)的朋友，消費(fèi)量較大的客戶，我們應(yīng)該怎么管理會(huì)員，提高會(huì)員的忠誠(chéng)度呢

• 直營(yíng)連鎖美容院快速擴(kuò)張，必會(huì)遇見的幾個(gè)問題，早看早解決

  首先要向直營(yíng)連鎖的老板致敬，在這個(gè)浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，直營(yíng)店意味著較操心，較專注，承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，較長(zhǎng)的回報(bào)周期，當(dāng)然直營(yíng)店未來進(jìn)入資本市場(chǎng)也較有**！創(chuàng)業(yè)之路本來就是解決一個(gè)又一個(gè)問題的過程，經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速復(fù)制，多開店才能多收益，在這個(gè)過程中，成長(zhǎng)的問題也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)地冒出來。**個(gè)問題，信息不對(duì)稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信

• 皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則

  美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候，時(shí)常聽到客戶抱怨：為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了，但為什么還是沒客戶；而同樣的項(xiàng)目，定**的美容院卻那么多客戶？很是不解，請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么，然后該怎么辦？今天美克拉就來講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)？產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過高，擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問題，影響美容院的業(yè)績(jī)；定價(jià)過低，人工成本巨大，成為美容院的雞肋。