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致美容院店長(zhǎng):美容院會(huì)員管理的三個(gè)建議


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

  • 詞條

    詞條說明

  • 美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng),用拼團(tuán)實(shí)現(xiàn)裂變式分銷

    養(yǎng)生館會(huì)員營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單地打折促銷,活動(dòng)期間雖然能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店,但較終留存率、復(fù)購率低,活動(dòng)無法幫助門店開拓新客源,效果自然大打折扣。針對(duì)這個(gè)問題,商家應(yīng)該通過美克拉營(yíng)銷拓客系統(tǒng),先統(tǒng)計(jì)分析門店會(huì)員信息及消費(fèi)記錄,從而了解店鋪主要消費(fèi)人群以及他們的購物喜好和習(xí)慣,然后針對(duì)性的制定營(yíng)銷策略,提升客戶消費(fèi)黏性,這樣吸納的客源才是門店真正需要,且具有**的客戶。而拼團(tuán)這種方式就是看準(zhǔn)了這個(gè)問題,通過拼

  • 美容新店這四類卡項(xiàng)要提前設(shè)計(jì)

    很多做品項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的人都覺得做新店開業(yè)很簡(jiǎn)單,無非是通過一些活動(dòng)把產(chǎn)品賣給100個(gè)人就可以了。但是,當(dāng)你慢慢接觸店務(wù)之后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)做品項(xiàng)不單純是要把品項(xiàng)賣給100個(gè)客戶,較重要的是怎么樣讓那100個(gè)客戶再復(fù)購。在讓他們復(fù)購得到滿足的同時(shí)還能給你再轉(zhuǎn)介紹100個(gè)客戶,且你的品項(xiàng)能夠讓這轉(zhuǎn)介紹的100個(gè)客戶繼續(xù)復(fù)購。對(duì)于剛開業(yè)的新店而言,一定要讓自己的品項(xiàng)成為黏客的法寶。品項(xiàng)是一一個(gè)鏈接客戶與員工、客

  • 皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則

    美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候,時(shí)常聽到客戶抱怨:為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒客戶;而同樣的項(xiàng)目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)?產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過高,擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問題,影響美容院的業(yè)績(jī);定價(jià)過低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。

  • 美克拉門店管理:美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要

    一、前臺(tái)的職責(zé)范圍美容院的前臺(tái)肩負(fù)著咨詢、分析膚情、介紹療程、價(jià)位、療效、開票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任,同時(shí),也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 總之,前臺(tái)是整個(gè)美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的,歡迎她們的到來,也是最后為顧客結(jié)帳,送別她們。它給顧客的是**印象,也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來:1. 當(dāng)顧客走入美容院大門時(shí):

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