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正確認(rèn)識企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險
不上是等死,上ERP是找死,那么中國企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險到底來自哪里?從1991年起,中國企業(yè)開始引進(jìn)MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%~20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%~40%系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種
摘要: 是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀(jì)市場競爭的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識到了成功運(yùn)營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義??墒牵瑹o論多好的ERP系統(tǒng),僅不過是管理者賴助的管理工具,絕不會代替管理者本身。換而言之,通過審 ?是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀(jì)市場競爭的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識到了成功運(yùn)營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非
這是一個仁者見仁,智者見智,容易百家爭鳴的話題。本人在傳統(tǒng)企業(yè)的工作經(jīng)歷中包括作為企業(yè)方ERP項(xiàng)目實(shí)施小組成員的經(jīng)歷,再附以后來在多家ERP廠商中作為ERP實(shí)施顧問的工作體會,謹(jǐn)對“如何評判ERP的成功與失敗”這個話題談?wù)勔韵抡J(rèn)識。 一.界定“ERP系統(tǒng)”、“成功”、“失敗”的概念 界定“ERP系統(tǒng)”。 ???? ERP是以計算機(jī)為運(yùn)行平臺,以企業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)化
隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革,企業(yè)需要通過改革和過程重組來調(diào)整結(jié)構(gòu),以順應(yīng)信息化企業(yè)發(fā)展的需求。,作為信息技術(shù)的產(chǎn)物,作為衡量企業(yè)開展信息化建設(shè)的標(biāo)志,其對思想、經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應(yīng)用,成功實(shí)施的ERP能為企業(yè)帶來八大實(shí)施效果。?通過ERP的實(shí)施,能成功推進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變維創(chuàng)新,逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍,不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)步激情,不斷
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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