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詞條說明
企業(yè)的一切活動都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來進行,而戰(zhàn)略的實現(xiàn)要依靠企業(yè)的業(yè)務流程來支持;組織結構保證企業(yè)各項功能的發(fā)揮:績效考核體系則引導著員工的行為,只有三者相協(xié)調才能保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。ERP系統(tǒng)(一體化管理平臺)是一種信息化的管理平臺,與企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務流程、組織結構和企業(yè)的績效考核體系有著密切的關系,其構成了企業(yè)實施ERP過程中進行管理變革的四個因素。 步驟/方法 954 清晰明確的戰(zhàn)略是ERP實
隨著信息技術的飛速發(fā)展,ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮,市場上各種軟件魚目混珠,對于外行的企業(yè)來說很容易被騙,那么如何才能選擇到適合自己企業(yè)的ERP管理軟件呢,可以參考以下幾點: 1、充分論證、咨詢、調研 ERP管理軟件不是萬能的藥方,不能想像一個效益不好的企業(yè),實施了 ERP管理軟件 后會使企業(yè)起死回生;企業(yè)在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業(yè)都
ERP-----在中國的第一次浪潮還沒有退盡,第二次浪潮已經滾滾而來。 在第一次浪潮中的慘痛失敗并不能嚇退中國企業(yè)家們追求管理卓越的訴求,在第二次ERP浪潮中,更多的企業(yè)將實施ERP提上企業(yè)的計劃日程,其中更多的是中小企業(yè)。 中國有幾百萬個有一定規(guī)模的中小企業(yè)。在企業(yè)信息化的過程中,他們大部分都將或早或晚地采用ERP系統(tǒng)來提升在國際市場上的競爭能力,這對一個推進中國企業(yè)信息化建設的人來說是十分令人
以前選老婆要門當戶對,其實現(xiàn)在選擇ERP系統(tǒng)也要門當戶對。換句話說,在選擇ERP系統(tǒng)的時候,不能夠大腳穿小鞋,或者小鞋穿大腳。不過要選擇一個門當戶對的ERP系統(tǒng),對于大部分企業(yè)來說具有一定的難度。這里就給大家提幾個建議,幫助大家來進行ERP系統(tǒng)選型。 門當戶對的一個核心內容,就是雙方經濟條件、家庭地位要對等。在ERP進行選型時,也強調這一點。企業(yè)的規(guī)模要與ERP系統(tǒng)的規(guī)模相適應。如一個集團企業(yè),選
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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