定位咨詢*顧均輝：者可利用兵力原則保持

時間：2020-01-05

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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張一元: “花茶**品牌”的定位突破
張一元公司是一個**企業(yè)，至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機時翻閱雜志了解了定位理論，我很快**了聯(lián)系，參加了定位理論的學習，使我確實受益匪淺。那個時候正是我對張一元今后如何發(fā)展較困惑的時候。我也非常感動公司能夠?qū)?**企業(yè)這么厚愛。借此機會，今天重點談點體會。 **的歷史與困惑張一元始建于清光緒二十六年（1900年），創(chuàng)始人在北京開了**家茶莊，當時叫“張玉元”，“張
兩種競爭戰(zhàn)略
雖然傳統(tǒng)的營銷競爭理論認為，企業(yè)可以以三種方式參與市場競爭：集中、差異化和規(guī)模，但也可以簡化，因為所有葡萄酒企業(yè)較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭，一是運營效率驅(qū)動的快速規(guī)模；二是由產(chǎn)品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產(chǎn)品；當我們從這兩個角度劃分競爭時，可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ，不用以**對這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比，共讀者
定位咨詢*顧均輝：防御優(yōu)勢讓**者長期享受勝利果實
繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場，成為國內(nèi)一家倒閉的共享單車企業(yè)之后，相隔僅8天，3Vbike通過官方公眾號發(fā)布公告，自6月21日起停運。短短半個月兩家共享單車相繼退場，兩位創(chuàng)始人在向外界解釋時，把失敗的原因歸結(jié)在產(chǎn)品、資金、供應鏈和技術等問題。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認為，他們的**問題其實是沒有意識到商業(yè)的本質(zhì)是競爭，而非滿足人們的需要和需求。
企業(yè)戰(zhàn)略要升級遠航定位來支招
近日，首屆“中國**進口博覽會”在上海舉行。中國作為當前***二大經(jīng)濟體，在美國單邊保護主義抬頭和中美貿(mào)易戰(zhàn)僵持的當下，召開“中國**進口博覽會”反映了中國的經(jīng)濟實力、自信和反對單邊保護主義的應對策略?！爸袊?*進口博覽會”上，有多達52次提到“開放”，這是對世界的宣誓，較是對我們廣大中國企業(yè)的殷切囑托。中國經(jīng)濟也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強。商場如戰(zhàn)場，中國企業(yè)責任重大，面對“開