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**部講電商的欄目,**部專注賣家成長的欄目——《璽承講電商》正式開播啦!每周更新!添加“璽承”微信或者xicheng-edu就可以收看啦! 淘寶養(yǎng)活了一大批人,養(yǎng)肥了一大批人,也埋葬了一些意志不堅(jiān)定的淘友??匆娺@篇內(nèi)容,希望能給還在搖擺中的你們,還原淘寶真相,直達(dá)本心,你想要什么,你做了什么! 本文,沒有技術(shù),沒有理論。有的只是給還處于迷茫中的你們一些開導(dǎo),請(qǐng)珍惜時(shí)間,相信實(shí)踐是檢驗(yàn)一切的真理
電商團(tuán)隊(duì)管理反思:從管人到管理人力資源
近期一直在處理很多對(duì)于人才流失和新團(tuán)隊(duì)組建上的事情,包括近年的工作其實(shí)一直就是徘徊在組建團(tuán)隊(duì)丶穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)丶升級(jí)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。 因?yàn)橐恢苯佑|的團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)居多,包括現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè),所以在人員上更多的接觸的是一些年輕的小朋友其實(shí)就是為的80近90或者90后,在這樣的一群人中,一直有一種錯(cuò)覺讓我覺得到底較好是一個(gè)管理者?**者?引路者?又或者是一個(gè)全職保姆? 璽承咨詢,專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨
14年是無線上升的一年,而15年是無線非常關(guān)鍵的一年。我們除了要懂得如何去運(yùn)營無線的店鋪以外,對(duì)無線端進(jìn)行有規(guī)劃的運(yùn)營顯得更加重要。相信大家在過去一年都已經(jīng)接觸了不少的運(yùn)營課程,為了將運(yùn)營做的更好,今天要和大家談?wù)劊鯓尤プ龊脽o線端的運(yùn)營計(jì)劃。 璽承咨詢,專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨詢的服務(wù)商,中國較落地的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu),了解更多,歡迎搜索“璽承”! 首先無線端的周期判斷也是非常的簡單。
【前言】 我們知道,花費(fèi)=PPC點(diǎn)擊量,而轉(zhuǎn)化又是需要一定的點(diǎn)擊量,因此要想提高轉(zhuǎn)化又不想花費(fèi)太多,只能盡量降低PPC,引入的點(diǎn)擊量越高,促成轉(zhuǎn)化的可能性就會(huì)越大。很多人都希望節(jié)約成本,引入精準(zhǔn)的流量,但這個(gè)想法會(huì)矛盾嗎?其實(shí)是不會(huì)的,擁有*特策略,我們也可以將ppc做得很低。下面,將用一個(gè)例子,來了解,如何將ppc控制在合理范圍內(nèi)。 【數(shù)據(jù)展示】 賬戶主要經(jīng)營的是女裝毛衣類目,客單價(jià)在幾十塊錢
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