醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析

時(shí)間：2020-04-15作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：187

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 一票制推進(jìn)！醫(yī)藥流通企業(yè)格局生變

  4月21日，陜西省衛(wèi)健委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推廣福建省和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知，在加大藥品耗材集中采購(gòu)改革條例中提到：落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)擴(kuò)大區(qū)域范圍工作，2020年，按照國(guó)家統(tǒng)一部署，擴(kuò)大國(guó)家組織集中采購(gòu)和使用藥品品種范圍。加快推進(jìn)由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接與藥品生產(chǎn)或流通企業(yè)結(jié)算貨款。 有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)：醫(yī)藥企業(yè)繞開(kāi)醫(yī)院與醫(yī)保基金直接結(jié)算，較終會(huì)演變?yōu)橐黄敝啤．吘贯t(yī)

• 有一場(chǎng)比賽叫“新基建”，有一匹黑馬叫‘智慧醫(yī)院’！

  近些年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)乃至全世界經(jīng)濟(jì)水平的飛速提升，人們總是在搶占風(fēng)口并觀望著下一個(gè)風(fēng)口，想要以此獲取“時(shí)代紅利”。而要論現(xiàn)在公認(rèn)的新風(fēng)口，尤其是今年討論較熱的話題，當(dāng)屬“新基建”。 新基建較早被公共提出，是在18年12月的*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，會(huì)議重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)” 。隨后“加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入20

• 高值耗材管理系統(tǒng)的對(duì)于院方的必要性

  政策方面： 近幾年醫(yī)改政策頻出，尤其是近年來(lái)針對(duì)醫(yī)藥耗材的重大改革，包括取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進(jìn)的一票制、醫(yī)改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國(guó)政策對(duì)醫(yī)療藥品耗材監(jiān)管逐步加深，醫(yī)院的藥品、器械、試劑、耗材，尤其是高值耗材等都將陸續(xù)走向規(guī)范化、精細(xì)化管理。 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)方面： 高值耗材**高，因直接作用于人體，所以安全至關(guān)重要，傳統(tǒng)管理辦法常會(huì)面對(duì)許多難題： 1.部

• 耗材價(jià)格和耗占比讓醫(yī)用耗材管理成為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的負(fù)擔(dān)？

  醫(yī)用耗材管理一向是各醫(yī)院的重點(diǎn)和難點(diǎn)，其管理需要依托信息系統(tǒng)控制（信息流）、專業(yè)人員管控（物流）和各種單據(jù)處理（票據(jù)流）的相互結(jié)合。醫(yī)院耗材的管理已經(jīng)成為各醫(yī)院管理的重點(diǎn)。 醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級(jí)倒逼之后，已經(jīng)由原來(lái)的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個(gè)服務(wù)的利潤(rùn)都將呈現(xiàn)在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫(yī)用耗材庫(kù)存管理的目的是在**供應(yīng)的前提下，設(shè)定合理的安全庫(kù)存，減少不良庫(kù)存，提高資