規(guī)避項目風(fēng)險應(yīng)當(dāng)如何？

時間：2022-10-25作者：上海屹昇企業(yè)管理有限公司瀏覽：219

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• 詞條

  詞條說明

• 如何看待股權(quán)投資機(jī)會的到來

  有些事，需要自己去悟! 一個人并不缺少機(jī)會，而是缺乏把握機(jī)會的能力!機(jī)會：你看不懂、他看不懂、總有人看得懂 !事業(yè)：你不做、他不做、總有人做 !誰也阻擋不住社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步。在潮流和趨勢面前、誰先接受新的觀念，誰就可能把握住了先機(jī)!亞洲首富\李嘉\誠說過這樣一句話：當(dāng)一個新事物出現(xiàn)，只有5%的人知道時，趕緊做，這就是機(jī)會，做早就是先機(jī)。為什么世界只有5%的人成功，而95%的人不能成功?原因是

• 項目風(fēng)險規(guī)避對于項目文件計劃的要求有哪些？

  不能充分編制文件的項目團(tuán)隊對自己的項目所知甚少，就會承受較大的風(fēng)險。此外，如果你缺乏數(shù)據(jù)，就很少**會影響項目進(jìn)行必要的變動，因為你的提議和協(xié)商沒有賴以支撐的足夠事實(shí)。細(xì)致的項目文件讓你具備確認(rèn)項目計劃的基礎(chǔ)。本步驟的較終目的是設(shè)立并記錄項目計劃，使之符合項目目標(biāo)并切實(shí)可行。項目文件分為三類：定義文件、規(guī)劃文件和階段性項目溝通文件。定義文件通常是較早編制的，它們包括高層項目評審、范圍陳述、項目建議

• 企業(yè)償債能力如何分析？

  一般認(rèn)為，企業(yè)的償債能力指標(biāo)有三個，即資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率與速動比率，接下來我們就來看一看這三個指標(biāo)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。資產(chǎn)負(fù)債率這一財務(wù)指標(biāo)計算過程簡單，其實(shí)就是算一個總負(fù)債占總資產(chǎn)的比重，以百分比的方式來加以體現(xiàn)。這個指標(biāo)本來沒有較詳細(xì)闡述的必要，說簡單的其不過是一個綜合反映企業(yè)杠桿程度的指標(biāo)，負(fù)債率越高，杠桿率越大，從權(quán)益報酬率（即ROE）的分解來看，杠桿系數(shù)的高低與資產(chǎn)負(fù)債率高低是同步的。不過

• 項目采購失敗的幾個原因 ？

  關(guān)于高層管理決策傾向和政治氣候變化的影響我們無法量化和掌控；而企業(yè)規(guī)模不同、成熟度不一，對項目管理技巧的應(yīng)用水平和項目內(nèi)部合作機(jī)制也全然不同。拋開以上因素，我們單純從影響項目管理的角度來看，在項目采購中可能會遇見這樣一些鬧心問題：1）預(yù)算被壓縮。常見的情況是往往立項的預(yù)算被財務(wù)層層壓縮，審核項目的重頭戲變成資金的審批，項目目標(biāo)沒有變，而實(shí)現(xiàn)的錢卻只剩了幾分之幾。在有限的資金成本下，如何幫助項目經(jīng)理