如何看待股權(quán)投資機會的到來

時間：2022-10-24

作者：上海屹昇企業(yè)管理有限公司

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企業(yè)償債能力如何分析？
一般認為，企業(yè)的償債能力指標有三個，即資產(chǎn)負債率、流動比率與速動比率，接下來我們就來看一看這三個指標背后的經(jīng)濟內(nèi)涵。資產(chǎn)負債率這一財務(wù)指標計算過程簡單，其實就是算一個總負債占總資產(chǎn)的比重，以百分比的方式來加以體現(xiàn)。這個指標本來沒有較詳細闡述的必要，說簡單的其不過是一個綜合反映企業(yè)杠桿程度的指標，負債率越高，杠桿率越大，從權(quán)益報酬率（即ROE）的分解來看，杠桿系數(shù)的高低與資產(chǎn)負債率高低是同步的。不過
項目采購失敗的幾個原因？
關(guān)于高層管理決策傾向和政治氣候變化的影響我們無法量化和掌控；而企業(yè)規(guī)模不同、成熟度不一，對項目管理技巧的應(yīng)用水平和項目內(nèi)部合作機制也全然不同。拋開以上因素，我們單純從影響項目管理的角度來看，在項目采購中可能會遇見這樣一些鬧心問題：1）預(yù)算被壓縮。常見的情況是往往立項的預(yù)算被財務(wù)層層壓縮，審核項目的重頭戲變成資金的審批，項目目標沒有變，而實現(xiàn)的錢卻只剩了幾分之幾。在有限的資金成本下，如何幫助項目經(jīng)理
如何做好項目風險規(guī)避？
在工程建設(shè)的過程中，總避免不了的會面對很多的風險，而這些風險也會涉及到各個方面，做好項目風險規(guī)避是很有必要的。下面，小編整理總結(jié)了一些流程中的要點，想與大家一起分享一下！?做好項目風險規(guī)避的措施?? ? 1.監(jiān)理管理體系?? ? 1)制訂風險管理的有關(guān)制度、方法，明確風險管理人員和相關(guān)人員的職責，并定期安排風險管理活動，確保資源
項目未來收益預(yù)測的確定
大家知道項目未來收益應(yīng)該如何確定嗎？下面小編帶著大家一起來看看吧！?收益預(yù)測及折現(xiàn)率作為收益法評估企業(yè)**的兩大**要點，在確定過程中不乏有“拍腦袋”式的“職業(yè)判斷”情形，因其邏輯性差和隨意性大而倍受質(zhì)疑，此外還可能充斥著諸如企業(yè)永續(xù)增長率與折現(xiàn)率內(nèi)在不一致、企業(yè)永續(xù)增長率與增量追加投入不匹配等錯誤做法。?對于收益預(yù)測中的收入預(yù)測。企業(yè)未來收益預(yù)測的方法包括定性、定量兩種預(yù)測方