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  • 詞條

    詞條說明

  • 如何做好企業(yè)管理

    1、建立完善的管理機制 俗話說:“國有國法,家有家規(guī)”,“無規(guī)矩不成方圓”同樣,要想項目組高效運行,必須有嚴格且完善的一整套管理機制。既要有懲罰又要有獎勵。當然制定下的制度比需要有人來監(jiān)督執(zhí)行。 如果不執(zhí)行的話制度是完全沒用的。只有用嚴格的制度來規(guī)范每個成員,才能保證項目組的高效運行同時,制度也是規(guī)范每個成員的較低底線; 2、設立合理的組織架構職責清晰,一定要設立不同的人承擔不同的責任。 每一個

  • 演講口才|演講到底有多重要?

    當機會來臨時 絕不讓口才成為你的絆腳石 論演講與口才,我們都知道演講和口才作為一種社會實踐活動都是由于社會的需要才產(chǎn)生的,偉大的導師列寧說過:“語言是人類較重要的交際工具,也要看口才,在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項目,參賽選手必須使勁全身解術、一展口才,口才與社會的關系日益密切,口才是一種財富,*的政治家、科學家、企業(yè)家、文學家發(fā)表高質量的演講也都有“口價”,演講與口才的能力

  • 企業(yè)未來發(fā)展,一定要做好這幾點!

    進入2020年,伴隨著貿易戰(zhàn)、疫情的影響,我們的經(jīng)濟環(huán)境,我們的企業(yè)成長,我們的經(jīng)濟發(fā)展的路徑,都在今年出現(xiàn)更多的復雜性,出現(xiàn)了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業(yè)如何獲得未來的發(fā)展,這幾個關鍵點所必須要思考把握。 平臺 經(jīng)過兩次工業(yè)革命,進入今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為代表的信息革命時代,這個時候我們發(fā)展的**基礎是平臺。在平臺上,大家每個人都可以成為一個節(jié)點,都可以成為一個**。同時,在平臺的人不見得

  • 瑪爾思每日分享--打造團隊凝聚力

    《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事,講的是智能手機開發(fā)*公司General Magic剛剛設立時,幾個開發(fā)成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結果打破了一扇6000美元窗戶的故事。從道德上來說,這當然不對,但從整體來說,這恰恰是一支充滿了凝聚力的團隊。他們共同玩樂,也共同承擔連續(xù)工作幾十個小時的壓力。這樣的團隊凝聚力從何而來?它既來源于良好的團隊氛圍——他們一起玩玩具,養(yǎng)寵物、打鬧;也來

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