企業(yè)未來發(fā)展，一定要做好這幾點！

時間：2021-01-24作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：201

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  詞條說明

• 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，你可以試試這個新思路

  對于企業(yè)和員工而言，內(nèi)訓(xùn)師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內(nèi)部培訓(xùn)團隊，將企業(yè)組織發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗加以萃取沉淀的人，就是內(nèi)訓(xùn)師。內(nèi)訓(xùn)師是一家企業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的中堅力量，他們肩上挑著的是培養(yǎng)團隊，提升績效等重任。所以，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師是一家企業(yè)精英人才培養(yǎng)項目。 瑪爾思商學(xué)院專注企業(yè)的課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計和成人心理學(xué)應(yīng)用，幫助企業(yè)將內(nèi)容轉(zhuǎn)化成課程，成為企業(yè)的智慧結(jié)晶。由選、育、用、留四個維度的

• 企業(yè)未來發(fā)展，一定要做好這幾點！

  進入2020年，伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)、疫情的影響，我們的經(jīng)濟環(huán)境，我們的企業(yè)成長，我們的經(jīng)濟發(fā)展的路徑，都在今年出現(xiàn)更多的復(fù)雜性，出現(xiàn)了更加困難的局面。在這種困局的情況下企業(yè)如何獲得未來的發(fā)展，這幾個關(guān)鍵點所必須要思考把握。 平臺 經(jīng)過兩次工業(yè)革命，進入今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為代表的信息革命時代，這個時候我們發(fā)展的核心基礎(chǔ)是平臺。在平臺上，大家每個人都可以成為一個節(jié)點，都可以成為一個核心。同時，在平臺的人不見得

• 企業(yè)如何做好培訓(xùn)

  培訓(xùn)不是**的 有這樣一個例子： 有段時間，某大型企業(yè)的業(yè)務(wù)部門內(nèi)部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協(xié)作精神，業(yè)務(wù)經(jīng)理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經(jīng)理反映。在這之后，公司的人力資源經(jīng)理就決定請專業(yè)的培訓(xùn)公司給該部門員工進行一次專業(yè)培訓(xùn)，以加強團隊建設(shè)。 培訓(xùn)結(jié)束后，這位人力資源經(jīng)理再與部門經(jīng)理溝通聯(lián)系時，驚訝地發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)的效果并沒有達(dá)到之前的預(yù)期，業(yè)務(wù)部門的工作氣氛并沒有得到改

• 怎么管理能力比你強的下屬

  遇到這個問題，讓人有些煩，也可能不愿跟人談起，但*處時又有些焦慮，這個問題，甚至可以說它對有些人來講是個煩惱了，正因為覺得麻煩有些大，所以是個好問題。 追本溯源 即使在現(xiàn)實工作**交流中，**也給我分享了很多他們的解決建議，但我不想一下子就把這些建議、方法就羅列出來。因為我發(fā)現(xiàn)方法可以羅列很多，但真要碰到這個場景，產(chǎn)生這個問題時，很多派不上用場，你有否同感呢？ 建議有多有效，講究對癥下藥，而針對這