山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

時間：2020-12-11

作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
在融資難的問題中，中小企業(yè)應當如何自救
在當代社會，中小企業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展中非常重要的組成部分。大家都知道在我國中小企業(yè)占比是99%，在全國工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅的占比中分別是60%和40%，提供的就業(yè)崗位約占全國城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的75%。這一個個的數(shù)據(jù)都表明了中小企業(yè)對社會發(fā)展的重要性，但是在生活中卻只有少數(shù)的人會去關注和了解中小企業(yè)的生存問題。中小企業(yè)它們本身就是有帶著弊端“出生”。規(guī)模小，資金少，正是因為這些弊端使得中小企業(yè)在融資方面一
瑪爾思每日分享--**團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內(nèi)在聯(lián)系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據(jù)**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制?？偨Y(jié)一些地方這幾年的實踐經(jīng)驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協(xié)調(diào)-獎優(yōu)罰劣?！?1. 責任分工把事關經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和
中小企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題
“摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經(jīng)歷經(jīng)20多年，人類已經(jīng)進入21世紀，中國也加入了WTO，如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災，非得“淹死”不可，中國企業(yè)20年多年來這樣的例子并不少。西部牛仔現(xiàn)象在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間
什么是新零售？**概念是什么？如何實現(xiàn)？
近年來新的商業(yè)模式一直在不斷的較新，商業(yè)模式不斷革新，線上線下融合升級的新零售時代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費者體驗為中心，從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉(zhuǎn)變，從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài)，從“商品服務”到“商品服務內(nèi)容其他”的轉(zhuǎn)化。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析，讓線上線下相融相生。我們