東莞9001管理體系培訓

時間：2022-04-22

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環(huán)境管理體系的目的是什么？佛山ISO14001培訓
環(huán)境管理體系的目的，佛山ISO14001培訓環(huán)境管理的系統(tǒng)方法可向較高管理者提供信息，通過下列途徑以獲得長期成功，并為促進可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可選方案： ——預防或減輕不利環(huán)境影響以保護環(huán)境； ——減輕環(huán)境狀況對組織的潛在不利影響； ——幫助組織履行合規(guī)義務； ——提高環(huán)境績效； ——運用生命周期觀點，控制或影響組織的產品和服務的設計、制造、交付、消費和處置的方式，能夠防止環(huán)境影響被無意地轉移到生命周
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.內部環(huán)境識別是否全面，包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面，包括**、國內、地區(qū)和當?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟因素 3.內外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識別內部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，并制定應對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風險和機遇，并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險和
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5.3.崗位、職責和權限組織架構圖，部門職責，崗位職責 6.2質量目標及其實現(xiàn)策劃公司目標，各部門目標，目標實施方案 7.1.3.基礎設施設備清單，設備點檢表，設備保養(yǎng)計劃，設備維修記錄，設備定期保養(yǎng)記錄，刀具壽命 7.1.4.過程運行環(huán)境看現(xiàn)場、5S點檢表、防塵服穿著標準 8.5.1.生產和服務提供的控制生產通知單，生產日報表，員工上崗培訓記錄，設備點檢表，領料單，作業(yè)指導書，參數(shù)點檢
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1.質量方針是否有溝通，看板，新員工培訓簽到表 2.部門職責，崗位職責，組織架構圖是否明確，是否有溝通（看板） 3.是否任命顧客代表，質量代表（質量手冊中） 4.職能分配表是否有準確，明確（質量手冊中） 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實施（查有無此文件） 6.12個月KPI是否統(tǒng)計，達成，實現(xiàn)方案，方案有無落實，措施有無評審。（調12個月KPI統(tǒng)計，目標沒有達成提供糾正措施單）質量目標是否可測量，