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詞條說明
一)1.范圍 本標(biāo)準(zhǔn)為下列組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求: a)需要證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力; b)通過體系的有效應(yīng)用,包括體系改進(jìn)的過程,以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求,旨在增強(qiáng)顧客滿 意。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,旨在適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品和服務(wù)的組織。 注 1:在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語“產(chǎn)品”或“服務(wù)”僅適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所
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(26)3.1.26.制造可行性 對擬建項目的分析和評價,以確定該項目是否在技術(shù)上是可行的,能夠制造出符合顧客要求的產(chǎn)品。這包括 但不限于以下方面(如適用):在預(yù)計成本范圍內(nèi);是否必要的資源、設(shè)施、工裝、產(chǎn)能、軟件及具有所需 技能的人員,包括支持功能,是或者計劃是可用的。 (27)3.1.27.制造服務(wù) 試驗、制造、分銷部件和組件并為其提供維修服務(wù)的公司。 (28)3.1.28.多方論證方法 從可
? ?2022年4月14日,東莞市TW實業(yè)有限公司體系管理升級項目座談診斷報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的李總、熊總、博思譚老師、管理體系老師共同出席,體系管理升級座談會順利召開。? ?首先譚老師啟動診斷會議,講解了公司管理層組織架構(gòu)不合理,部門職能不完善;QA缺乏數(shù)據(jù)分析及品質(zhì)績效PK;RD風(fēng)險評審不完善,品質(zhì)生產(chǎn)參與度不高;采購管理糾正預(yù)防措施
.內(nèi)部環(huán)境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面,包括**、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,并制定應(yīng)對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風(fēng)險和機(jī)遇,并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對措施 8.烏龜圖是否有識別風(fēng)險和
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
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地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
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網(wǎng) 址: zhongou1997.b2b168.com
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