詞條
詞條說(shuō)明
PMC生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制特點(diǎn)及注意事項(xiàng)
隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展,通過(guò)建立PMC管理部門(mén)進(jìn)行負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求管理是必不可少的事情.PMC管理部門(mén)主要責(zé)任就是做好生產(chǎn)和物料的計(jì)劃和排程,讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠有條不絮的按照精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作. 但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件*的事情.這要求PMC管理人員要對(duì)公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)步驟相當(dāng)了解,也要對(duì)物料的特性和用途有所認(rèn)識(shí),還要時(shí)時(shí)刻刻掌控生產(chǎn)進(jìn)度和物料的狀況.才能做好生產(chǎn)和物料的計(jì)劃和
一、六西格瑪黑帶考試報(bào)名時(shí)間: 六西格瑪黑帶考試報(bào)名時(shí)間一般都是歷年的7月至8月(具體以中質(zhì)協(xié)官網(wǎng)為準(zhǔn))。 二、六西格瑪黑帶考試報(bào)名要求: 具有國(guó)家認(rèn)同的專(zhuān)科大學(xué)及大學(xué)本科*或質(zhì)量工程師資質(zhì)證書(shū),在各企、行政事業(yè)單位和社團(tuán)組織中從事六西格瑪管理或質(zhì)量管理相關(guān)工作。 三、六西格瑪黑帶考試網(wǎng)上報(bào)名方式 : 年度五項(xiàng)考試網(wǎng)上報(bào)名均采用“網(wǎng)上提交申請(qǐng)表格、上傳相關(guān)原料、在線(xiàn)繳費(fèi)”的方式進(jìn)行。 (一)報(bào)名
如何應(yīng)用TRIZ理論改善白酒釀造流程?一直以來(lái),釀酒師們被白酒釀造的發(fā)展模式所困擾.實(shí)際上,機(jī)械釀造的大膽嘗試創(chuàng)新,與傳統(tǒng)精髓的傳承堅(jiān)守并不矛盾.但如何將兩者**地統(tǒng)一與融合?TRIZ理論的應(yīng)用,提供了一個(gè)有益思路,值得釀酒設(shè)計(jì)師們琢磨借鑒和深入探究. TRIZ理論,在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中,通常會(huì)引導(dǎo)人們做到三點(diǎn):怎樣克服思維惰性?怎樣找到正確問(wèn)題?以及如何正確地解決問(wèn)題?一般來(lái)說(shuō),其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品
一篇文章:教你做好5S管理!收藏大部分的改進(jìn)中5S管理方法是較基本的部分,許多工程項(xiàng)目經(jīng)理很愿意在改進(jìn)種交叉做5S管理方法,因?yàn)?S管理方法是短時(shí)間較非常*出實(shí)際效果的改進(jìn)項(xiàng)目,很有利于事件的改進(jìn)的執(zhí)行。 今日就和大伙兒聊一聊5S管理方法。 絕大部分公司都會(huì)搞5S,可是卻在玩定義,剛開(kāi)始**干部很高度重視的進(jìn)行全體人員5S主題活動(dòng),職工也很積極主動(dòng)的參加,實(shí)行兩三天后實(shí)際效果大大提高,大伙兒也都
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來(lái)商務(wù)大廈
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