墨哲人力——?國(guó)有企業(yè)的勞務(wù)派遣

時(shí)間：2018-09-03作者：保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司瀏覽：160

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 墨哲人力——績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)定

  績(jī)效目標(biāo)的制定是整個(gè)績(jī)效管理的**，績(jī)效目標(biāo)可以根據(jù)周期分為年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)，甚至是周計(jì)劃，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型分為專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)、管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。通過(guò)有效的目標(biāo)分解，工作計(jì)劃制定以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的明確，對(duì)接下來(lái)的績(jī)效執(zhí)行過(guò)程溝通、績(jī)效結(jié)果檢查以及循環(huán)提升都是至關(guān)重要的。

• 墨哲人力——?jiǎng)趧?wù)派遣制度引入

  1979年11月成立的北京外企人力資源有限公司開(kāi)啟了我國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)的**，為外國(guó)駐華使領(lǐng)館以及外國(guó)企業(yè)常駐北京代表機(jī)構(gòu)提供中方雇員派遣服務(wù)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，勞務(wù)派遣的用工方式在我國(guó)*普及。截止到2013年5月份，我國(guó)勞務(wù)用工總數(shù)已經(jīng)高達(dá)6000余萬(wàn)，占我國(guó)國(guó)內(nèi)職工總?cè)藬?shù)的20%。從勞務(wù)派遣用工單位的角度看，以上海為例，目前上海勞務(wù)派遣的用工單位已經(jīng)達(dá)到40000多家，其中使用勞務(wù)派

• 墨哲人力——培訓(xùn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)

  技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)課程的講師首先必須是一個(gè)技術(shù)*，對(duì)該項(xiàng)目有充分的了解，培訓(xùn)部門(mén)能夠幫助他完成的僅僅是改善授課技巧有了制度的保證，完成了課程的編、導(dǎo)、演，接下來(lái)的任務(wù)就是培訓(xùn)評(píng)估。培訓(xùn)評(píng)估是目前的較受企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。沒(méi)有評(píng)估的培訓(xùn)很*就變成了“賠訓(xùn)”，無(wú)法達(dá)成預(yù)先設(shè)定的培訓(xùn)目標(biāo)。我設(shè)計(jì)的評(píng)估包括兩個(gè)部分課程評(píng)估和培訓(xùn)效果。課程評(píng)估又可以分為課程內(nèi)容評(píng)估和授課效果評(píng)估。

• 墨哲人力——?jiǎng)趧?wù)派遣管理制度

  人事管理便捷專(zhuān)業(yè)*認(rèn)為用人單位用人不受*及編制限制，平時(shí)對(duì)員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。3、減少勞動(dòng)糾紛在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工