墨哲人力——勞務派遣制度引入

時間：2018-09-10作者：保定市墨哲人力資源服務有限公司瀏覽：151

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• 詞條

  詞條說明

• 墨哲人力——績效管理目標設定

  績效目標的制定是整個績效管理的**，績效目標可以根據(jù)周期分為年度目標、季度目標、月度目標，甚至是周計劃，也可以根據(jù)業(yè)務類型分為專項目標、管理目標和業(yè)務目標。通過有效的目標分解，工作計劃制定以及評價標準的明確，對接下來的績效執(zhí)行過程溝通、績效結(jié)果檢查以及循環(huán)提升都是至關(guān)重要的。

• 企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型

  企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型 企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。 對于企業(yè)管理咨詢的分類就有很多種，因為企業(yè)中的任何一個細小的功能段都有專業(yè)的咨詢公司可以幫助您，主要是看您是否支付得起那么多的咨詢費。

• 墨哲人力——績效管理考核意義

  1. 績效管理的**是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。 5

• 人力資源外包服務的主要內(nèi)容

  人力資源外包服務的內(nèi)容主要有： （一）勞務派遣 常見的勞務派遣服務內(nèi)容有： 1.負責勞動合同或勞務合同的審查和簽訂； 2.勞動合同履行過程中的日常管理； 3.負責員工工資的計算與發(fā)放； 4.負責辦理社會保險參統(tǒng)和住房公積金存儲業(yè)務； 5.協(xié)助客戶處理工傷、死亡事故； 6.負責解除與終止勞動或勞務合同； （二）人事代理 常見的人事代理服務內(nèi)容有： 1.申請員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、社保開1戶變更手