繼“4+7”和多省聯(lián)盟，全國性耗材集中量采大勢已到

時間：2020-07-01作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：266

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• 詞條

  詞條說明

• 一票制實錘？醫(yī)藥經(jīng)銷商何去何從？

  3月5日，**發(fā)布關(guān)于深化醫(yī)療**制度改革的意見，意見共八個部分28條，全面部署了醫(yī)療**制度改革工作。而在改革意見*十八條中，提出了對醫(yī)藥耗材集中采購結(jié)算方式的明文要求： 指出以醫(yī)保支付為基礎(chǔ)，建立招標、采購、交易、結(jié)算、監(jiān)督一體化的省級招標采購平臺，推進構(gòu)建區(qū)域性、全國性聯(lián)盟采購機制。推進醫(yī)?；鹋c醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算。 這就意味著，全國醫(yī)藥耗材價格的聯(lián)動已經(jīng)定調(diào)，‘一票制’將為大勢所趨。 一

• 高值耗材管理系統(tǒng)的運作

  高值耗材管理系統(tǒng)的基本概念 高值耗材管理系統(tǒng)，即醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)，是一套針對醫(yī)院內(nèi)部開發(fā)的、對于高值耗材常見的品種繁多、材質(zhì)多樣、規(guī)格型號復(fù)雜、專業(yè)性強、以及在日常管理的各種問題而設(shè)計的嚴格完整的信息化系統(tǒng)。一般而言包含醫(yī)用高值耗材管理軟件+智能高值耗材柜。并且能與醫(yī)院HIS系統(tǒng)全面對接，形成高值耗材管理的科學(xué)化流程，對招標、計劃、采購、審核、入庫、出庫、使用等一系列環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，有理有據(jù)，維

• 醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點與難點分析

  醫(yī)用耗材的管理方面存在流程不規(guī)范，系統(tǒng)功能單一，耗材、藥品、財務(wù)等系統(tǒng)相互獨立，信息不聯(lián)通。醫(yī)院臨床科室耗材的申領(lǐng)、院內(nèi)流轉(zhuǎn)需要醫(yī)護人員進行，占用了開展醫(yī)療工作的精力和時間。 隨著耗材數(shù)量和種類的增多，管理上存在著安全隱患；采購過程醫(yī)院議價能力偏低，耗材價格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購?fù)耆珣{借經(jīng)驗，*造成供求不一的現(xiàn)象，造成耗材浪費，甚至影響醫(yī)院正常運營。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商，在審查供應(yīng)商

• 高值耗材管理系統(tǒng)的對于院方的必要性

  政策方面： 近幾年醫(yī)改政策頻出，尤其是近年來針對醫(yī)藥耗材的重大改革，包括取消醫(yī)療機構(gòu)藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進的一票制、醫(yī)改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國政策對醫(yī)療藥品耗材監(jiān)管逐步加深，醫(yī)院的藥品、器械、試劑、耗材，尤其是高值耗材等都將陸續(xù)走向規(guī)范化、精細化管理。 醫(yī)院運營方面： 高值耗材**高，因直接作用于人體，所以安全至關(guān)重要，傳統(tǒng)管理辦法常會面對許多難題： 1.部