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在實(shí)施企業(yè)ERP信息系統(tǒng)過(guò)程的思考


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約利路通連接器

    ? ? 近日,連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳利路通連接器股份有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助利路通連接器搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)

  • ERP物資采購(gòu)策略系統(tǒng)解決方案

    企業(yè)在不斷探索物資采購(gòu)的最優(yōu)管理模式中,針對(duì)采購(gòu)性質(zhì)、對(duì)象、價(jià)值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿(mǎn)足企業(yè)的各種需要是對(duì)適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。 一、物資采購(gòu)的對(duì)象 首先我們要明確企業(yè)物資采購(gòu)的對(duì)象有三種:生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件;維持生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料(包括備品備件、計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備等);維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱(chēng)為生產(chǎn)用物料,其

  • 管理咨詢(xún)與ERP實(shí)施

    ERP實(shí)施中的管理咨詢(xún)?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,它的實(shí)施過(guò)程就是為企業(yè)建設(shè)一個(gè)集中的管理信息平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上集中了企業(yè)所有的資源,管理的跨度從供應(yīng)商到客戶(hù)等企業(yè)的供需鏈,如果將ERP與SCM、CRM無(wú)縫整合起來(lái),就構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)完整的電子商務(wù)解決方案,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),我們認(rèn)為ERP帶來(lái)

  • 什么是ERP?

    當(dāng)今時(shí)代,在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中,無(wú)論是流程式還是離散式的制造業(yè),無(wú)論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問(wèn)題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷(xiāo)售人員推銷(xiāo)產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒(méi)有辦法如期交貨,車(chē)間管理人員則抱怨說(shuō)采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購(gòu)部門(mén)的效率過(guò)高,倉(cāng)庫(kù)里囤積的某些材料10年都用不完,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位飽和,資金

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