企業(yè)如何實現(xiàn)全面、精準的銷售管理？

時間：2023-06-21作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：220

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  詞條說明

• 制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費？

  盈利是企業(yè)的天職，但在實際生產(chǎn)中企業(yè)盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產(chǎn)管理浪費等因素牽制。其中生產(chǎn)浪費是企業(yè)最頭疼的問題，細細觀察每個生產(chǎn)企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費能能夠得到有效的改善，相應的利潤指標也會有所提升。企業(yè)需要越來越重視這些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，可以通過引進信息化手段實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，杜絕浪費，降低企業(yè)的成本。那應該如何減少生產(chǎn)中的浪費呢？接下來我們一起來分析。企業(yè)生產(chǎn)

• ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)提高員工的工作效率

  當前企業(yè)仍受到各種不確定因素影響，不僅發(fā)展成本大，甚至面臨著隨時被市場淘汰的風險。在各行各業(yè)中，有多數(shù)員工仍重復著數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算、信息核實等大量機械式工作內(nèi)容，這類重復性勞動不僅沒有創(chuàng)造性，而且耗費了員工大量的時間與精力、出錯率較高還會直接影響作業(yè)效率，導致企業(yè)成本加高。目前不少的企業(yè)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，通過ERP管理系統(tǒng)來實現(xiàn)效率的提高，有效規(guī)劃、控制和優(yōu)化企業(yè)自身的資源。那ERP管理系統(tǒng)是

• 應用ERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)流程，實現(xiàn)信息化生產(chǎn)

  對于生產(chǎn)型制造企業(yè)來說，規(guī)模大了，管理問題也隨之而來，在工廠生產(chǎn)流程中，我們常見一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)流程混亂、生產(chǎn)計劃各個訂單進度不明確、各生產(chǎn)部門半成品堆積、原材料積壓，造成庫存更多，需要放置的地方更大、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、交貨日期延遲等一系列管理問題。面對這些管理難題如何解決呢？其實通過應用ERP系統(tǒng)可以建立完善的生產(chǎn)流程，有效地解決這些問題，減少生產(chǎn)管理

• 如何通過MES技術防止生產(chǎn)?

  幾年前，制造企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真及質(zhì)量管控問題頻發(fā)，企業(yè)編造生產(chǎn)和產(chǎn)品檢驗記錄，并隨意更改工藝參數(shù)和設備。比如像之前出現(xiàn)過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫(yī)藥制等一系列事件，無時無刻不在告訴企業(yè)管理者應該做些什么？企業(yè)員工應該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發(fā)生，每一個崗位的人員都應該恪盡職守，每一個管理人員都應該認真負責。生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術手段，有效