制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)？

時(shí)間：2023-01-10作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：286

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• 詞條

  詞條說明

• ERP企業(yè)管理軟件具有的九種優(yōu)勢

  強(qiáng)調(diào)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的現(xiàn)在，大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)開始實(shí)施ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行公司的管理。既然ERP能讓那么多企業(yè)選擇信賴，他的優(yōu)勢有哪些呢？1、集成的優(yōu)勢ERP系統(tǒng)最基本的功能就是集成。導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后，在整個(gè)公司里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共

• 車間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

  車間級信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化過程中的薄弱環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要人工管理來實(shí)現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢，如何保持企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力，緊跟時(shí)代步伐？一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競爭力的選擇。那制造企業(yè)車間生產(chǎn)如何通過一體業(yè)E

• APS管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃動態(tài)排程

  在許多生產(chǎn)管理者眼中，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模，大腦就能把一個(gè)月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產(chǎn)計(jì)劃排程的必要性確實(shí)不太大，但事實(shí)上，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，人腦已經(jīng)不可能完成如此大數(shù)據(jù)量的存儲功能，這時(shí)就到了生產(chǎn)管理的Excel時(shí)代，許多生產(chǎn)管理人員對Excel使用非常熟悉，并樂在其中，但如果要問他計(jì)劃的詳細(xì)信息，計(jì)劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問題，這就遇到了困難，道

• ERP管理系統(tǒng)助力企業(yè)更好的業(yè)績提升

  客戶是企業(yè)的衣食父母，是企業(yè)發(fā)展的生命線。一個(gè)企業(yè)如果沒有客戶支撐是活不長久的。在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，企業(yè)需要依靠ERP管理系統(tǒng)對員工及客戶進(jìn)行有效管理。有效提高企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和對客戶需求的針對性，客戶對企業(yè)的滿意度提高帶來的直接結(jié)果則是企業(yè)利潤的有力提升。目前仍舊有大部分企業(yè)還不了解ERP管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)其實(shí)是一種針對信息資源管理（信息流）、業(yè)務(wù)資源管理（業(yè)務(wù)流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)務(wù)流）、人力資源