制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案

時(shí)間：2023-06-01作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：153

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• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作？

  任何一個(gè)制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)，大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)都開始有條不紊地收集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。因?yàn)槠髽I(yè)**都想知道在生產(chǎn)過程中發(fā)生了什么，這樣有助于幫助診斷和解決問題，進(jìn)而導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。而這些數(shù)據(jù)需要一個(gè)合適的載體進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，使其能流通從而產(chǎn)生有效價(jià)值。ERP系統(tǒng)作為計(jì)劃與控制信息系統(tǒng)，制造企業(yè)如何借助它做好數(shù)據(jù)管理工作呢？一、自動(dòng)化計(jì)算ERP系統(tǒng)能夠達(dá)到數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化的信息儲(chǔ)存與解決，能夠?qū)ζ?/p>

• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫(kù)頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點(diǎn)忙不完？車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的有效管理，就需要對(duì)生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理

• 整合打通ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接

  目前，**化經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個(gè)系統(tǒng)之間各自工作，系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)不能互通互聯(lián)，信息孤島形成，信息資源沒有有效地利用，人力成本支出巨大。企業(yè)越來越需要整合的、集成的、快速響應(yīng)的管理信息系統(tǒng)作為支撐，而OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設(shè)的兩大核心，前者面向組織管理，后者面向業(yè)務(wù)管理，正可謂一文一武，相得益彰。OA系統(tǒng)，是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功

• 云時(shí)代的ERP系統(tǒng)如何選型？

  中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報(bào)價(jià)以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點(diǎn)。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，眾多中小企業(yè)選擇購(gòu)買云ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化管理。那么在這個(gè)云時(shí)代，在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)上，如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來我們針對(duì)這一問題進(jìn)行探討。我們選取了當(dāng)前選型過程中經(jīng)常遇到的三個(gè)糾結(jié)點(diǎn)，并對(duì)這些問題詳細(xì)分析。一、誰比誰的功能強(qiáng)?面