企業(yè)急需上線CRM管理系統(tǒng)的六大跡象

時間：2023-04-25作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：149

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• 詞條

  詞條說明

• ERP管理系統(tǒng)助力企業(yè)更好的業(yè)績提升

  客戶是企業(yè)的衣食父母，是企業(yè)發(fā)展的生命線。一個企業(yè)如果沒有客戶支撐是活不長久的。在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，企業(yè)需要依靠ERP管理系統(tǒng)對員工及客戶進(jìn)行有效管理。有效提高企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和對客戶需求的針對性，客戶對企業(yè)的滿意度提高帶來的直接結(jié)果則是企業(yè)利潤的有力提升。目前仍舊有大部分企業(yè)還不了解ERP管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)其實(shí)是一種針對信息資源管理（信息流）、業(yè)務(wù)資源管理（業(yè)務(wù)流）、財務(wù)資源管理（財務(wù)流）、人力資源

• 借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？

  在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動中，經(jīng)常會遇到生產(chǎn)插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會改變已有的生產(chǎn)計劃，即改變原有的訂單生產(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準(zhǔn)交貨周期長，訂單準(zhǔn)交率低，這是導(dǎo)致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對企業(yè)交貨期長，無法準(zhǔn)確回復(fù)交期，客戶變“聰明”了，會以“緊急訂單”為由來要求企業(yè)插單生產(chǎn)

• 為什么不建議企業(yè)自己開發(fā)ERP管理軟件？

  隨著信息化手段不斷發(fā)展，企業(yè)管理軟件ERP的應(yīng)用為企業(yè)帶來了更跨越性的發(fā)展，很多制造企業(yè)逐漸應(yīng)用了各大廠商的ERP系統(tǒng)。而有些企業(yè)由于覺得上線商業(yè)化的系統(tǒng)花費(fèi)高，覺得自己開發(fā)ERP的話成本比較低，同時覺得可以按照企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)行開發(fā)，而且源碼也在自己的手上，安全性會強(qiáng)一點(diǎn)。但其實(shí)99%自行開發(fā)ERP系統(tǒng)的企業(yè)客戶最終都以重新上系統(tǒng)，或者替換掉自行開發(fā)的ERP系統(tǒng)告終。選擇自行開發(fā)ERP管理系統(tǒng)的，

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)備料的具體流程

  在許多制造和生產(chǎn)領(lǐng)域，做好生產(chǎn)備料是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，及時做好生產(chǎn)備料可以減少浪費(fèi)和停機(jī)時間，降低浪費(fèi)成本。有些制造企業(yè)信息化管理手段不足，在生產(chǎn)備料問題上都是依靠人工經(jīng)驗(yàn)或者紙質(zhì)表格記載是安排生產(chǎn)備料，很容易就會導(dǎo)致備料不準(zhǔn)，出現(xiàn)物料浪費(fèi)、停機(jī)等一系列連鎖問題。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，制造企業(yè)可以通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理，其中一個重要功能——生產(chǎn)備料，可以將企業(yè)所需的物料按照一定的比