企業(yè)如何通過數(shù)字化管理降本增效提質(zhì)？

時(shí)間：2022-12-02作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：287

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  詞條說明

• ERP系統(tǒng)幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)物料管理智能管控

  對(duì)于制造業(yè)來說，物料是生產(chǎn)線上不可缺少的重要組成部分，同時(shí)，物料管理對(duì)于制造業(yè)也是十分重要的。俗話說“巧婦難為無米之炊”。所以，即使有高素質(zhì)的員工、高性能的機(jī)器、高調(diào)度的資金，如果物料管理方面出了問題，導(dǎo)致生產(chǎn)物料不能及時(shí)的供給、或者進(jìn)料品質(zhì)低劣，這都會(huì)影響制造業(yè)的生產(chǎn)，從而無法產(chǎn)生生產(chǎn)力。一體化ERP系統(tǒng)中的物料管理實(shí)現(xiàn)了將制造業(yè)車間的各種物料，按照生產(chǎn)管理的嚴(yán)格要求進(jìn)行信息化管控，實(shí)現(xiàn)物料的智

• ERP系統(tǒng)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理思想

  在企業(yè)管理的改革和發(fā)展過程中，ERP系統(tǒng)在改變傳統(tǒng)管理過程中起了很重要的作用。部門之間的信息傳遞靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達(dá)，一旦出了問題便相互推諉。由于沒有明確的銷售和生產(chǎn)流程，往往銷售部門的訂單不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致生產(chǎn)部門和采購部門經(jīng)常變動(dòng)生產(chǎn)訂單和采購訂單，每天生產(chǎn)的都是臨時(shí)任務(wù)或者緊急訂單，整個(gè)企業(yè)處于被動(dòng)生產(chǎn)狀態(tài)。缺乏對(duì)流程有效溝通。企業(yè)在創(chuàng)立初期，一共才十幾個(gè)人，不用溝通大家的目標(biāo)和想法也很一致

• 制造企業(yè)如何有效預(yù)防呆滯庫存？

  如果企業(yè)都面臨過呆滯庫存無法及時(shí)消耗，導(dǎo)致庫存積壓、浪費(fèi)、無效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金，從而引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，那么呆滯庫存要如何有效預(yù)防呢？首先我們先從產(chǎn)生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時(shí)間隔長、流動(dòng)性差的庫存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫存的原因原因眾多，主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)原因：1、計(jì)劃需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)計(jì)劃人員對(duì)未來的預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確，擔(dān)心缺貨，造成大量的采購/生產(chǎn)而出現(xiàn)呆滯庫存。2

• ERP+MES軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化

  現(xiàn)在地球已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“大數(shù)據(jù)”的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都將擁有越來越多的數(shù)據(jù)量，告別Excel、PPT和靜態(tài)報(bào)告，而將數(shù)據(jù)可視化并呈現(xiàn)在屏幕上進(jìn)行交互也會(huì)成為不可阻擋的商業(yè)趨勢(shì)。企業(yè)需要依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過ERP+MES做到生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)與信息技術(shù)的一個(gè)相互融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)多環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)化可視化管理，完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化、智能化、數(shù)字化。企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可視化呢？除了是為