漲漁CDP|一個(gè)落地可用的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，該長(zhǎng)什么樣？

時(shí)間：2022-11-22作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：148

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 用戶(hù)體驗(yàn)為王，漲漁怎么賦能企業(yè)升級(jí)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)？

  今天的企業(yè)一談營(yíng)銷(xiāo)，都是怎么做短視頻，怎么搞直播，私域怎么玩，內(nèi)容自然走向前臺(tái)，變成營(yíng)銷(xiāo)人關(guān)注的中心議題。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)目前已經(jīng)成為企業(yè)**的營(yíng)銷(xiāo)陣地，能夠幫助企業(yè)確定品牌定位，改變消費(fèi)者認(rèn)知，改變消費(fèi)者對(duì)品牌的成見(jiàn)，促進(jìn)企業(yè)的增長(zhǎng)，甚至助力企業(yè)市場(chǎng)的拓展?；ǔ鋈サ臓I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用越來(lái)越多，行業(yè)平均利潤(rùn)率下降，這時(shí)這個(gè)行業(yè)就開(kāi)始卷了，大量進(jìn)入企業(yè)選擇退出，最后剩下幾家寡頭。當(dāng)產(chǎn)品沒(méi)有差異化之時(shí)，其實(shí)企業(yè)真正應(yīng)該

• 漲漁CRM|一病例因沒(méi)戴口罩被感染，多少魔鬼藏在細(xì)節(jié)里？

  長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)3月21日新增1例。根據(jù)流調(diào)發(fā)現(xiàn)，該人蔣某某在3月16日曾與外地來(lái)長(zhǎng)沙的夏某某(于3月17日診斷)在戶(hù)外公共場(chǎng)所有過(guò)短暫時(shí)空交集，夏某某與蔣某某均未戴口罩，兩者相向而行，相隔0.5米左右。就因?yàn)闆](méi)戴口罩這個(gè)細(xì)節(jié)，造就了后續(xù)無(wú)窮無(wú)盡的麻煩事。企業(yè)銷(xiāo)售中也是同理，在經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售過(guò)程中，“支點(diǎn)”就是細(xì)節(jié)，“地球”就是效益。只有在細(xì)節(jié)上精益化管理，效益才會(huì)被“撬起來(lái)”?？梢哉f(shuō)，細(xì)節(jié)就是我們的名片

• 新增本土1947+2384，漲漁CRM如何賦能中小企業(yè)

  相比較于大型企業(yè)，中小企業(yè)具有創(chuàng)新能力，在風(fēng)云變幻的環(huán)境中靈活應(yīng)變。然而，近年來(lái)，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，能存活五年以上的中小企業(yè)不到7%，十年以上的不到2%，中小企業(yè)的平均壽命只有2.5年。在疫情的特殊態(tài)勢(shì)下，中小企業(yè)首當(dāng)其沖，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，生存空間小，亟需內(nèi)部變革，應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。目前，主要的問(wèn)題是，目前很多中小企業(yè)由于缺乏有效的管理工具，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每天忙于瑣碎的事務(wù)和會(huì)議，無(wú)法集中精力跟進(jìn)客戶(hù)，銷(xiāo)售成交

• 漲漁CDP，讓你的企業(yè)變成殺傷力十足的營(yíng)銷(xiāo)

  流量紅利不再，獲客成本提升：智能手機(jī)普及帶來(lái)的大增的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)獲客，前幾年通行的營(yíng)銷(xiāo)手法可能不再好用，獲客成本大幅度提升，對(duì)于一些小型企業(yè)來(lái)講感受很深。傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)邊界重塑：互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)，很多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)生新的邊界。這個(gè)*首當(dāng)其沖就是營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，我們也可以簡(jiǎn)單化理解成O2O的的模式，一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)，服務(wù)，大部分還是原有既定模式，而獲客，售后，營(yíng)銷(xiāo)可能已經(jīng)采用或者部分采