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ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產問題?
隨著企業(yè)的經營發(fā)展,公司規(guī)模越大,固定資產的數量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產的數量、狀態(tài)以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產也無法無法實時跟蹤,經常出現固定資產丟失或重復購置的情況,常規(guī)盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業(yè)的經營成本。近年來隨著技術的普及,ERP系統(tǒng)走進了企業(yè)內部,幫助企業(yè)實現精細化管理,特別是在資產管理這一塊,對于企業(yè)固定資產來說,通過ERP
生產企業(yè)倉庫管理不到位?ERP系統(tǒng)來解決
大多數的生產制造企業(yè)都經歷過這些現象,數量繁多的物料、成百上千的供應商,為數不多的倉管員,基本形同虛設的制度和流程,這些問題時時刻刻影響著企業(yè)的生產與發(fā)展,倉庫管理水平是企業(yè)整體管理的反映,而高效的倉儲管理可以有效幫助企業(yè)降,倉庫管理也是企業(yè)管理者的普遍心病,倉庫問題基本上來自現場管理不到位!生產制造企業(yè)倉庫現場管理不到位包括但不限于以下這些現象:1、倉庫管理人員不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料
隨著市場的競爭越來越激烈,以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,采購的復雜度也在逐漸增加,許多企業(yè)都面臨著采購流程復雜、供應鏈管理困難等問題,所以企業(yè)急需更有效率和更精確的采購管理方法,來有效應對采購難題,這些問題最好的有效措施便是ERP系統(tǒng),ERP可以為企業(yè)搭建集中采購管理平臺,通過ERP系統(tǒng),企業(yè)可以有效協調采購過程,實現降本增效。下面我們從幾個方面闡述ERP系統(tǒng)帶來的優(yōu)勢。1、提高采購效率采購流程中的許多
隨著市場競爭日益加劇,原材料成本不斷上漲,企業(yè)開始抱怨不、利潤薄,但如果細細觀察,會發(fā)現工廠、車間充滿了浪費,如果這些浪費得到有效改善,相應的利潤指標也會有所提升,接下來我們一起來了解生產現場常見的七大浪費,以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費的?生產車間常見的浪費有以下7點:1、生產過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產而產生浪費。一心想要多銷售而大量生產,由于員工作業(yè)量不匹配、生產計劃不
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