ERP計(jì)件工資——實(shí)現(xiàn)工資精確計(jì)算的重要工具

時(shí)間：2023-07-04作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：208

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• 詞條

  詞條說明

• 云時(shí)代的ERP系統(tǒng)如何選型？

  中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競爭日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報(bào)價(jià)以及對產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點(diǎn)。為了提高企業(yè)的競爭力，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，眾多中小企業(yè)選擇購買云ERP系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行信息化管理。那么在這個(gè)云時(shí)代，在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢上，如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來我們針對這一問題進(jìn)行探討。我們選取了當(dāng)前選型過程中經(jīng)常遇到的三個(gè)糾結(jié)點(diǎn)，并對這些問題詳細(xì)分析。一、誰比誰的功能強(qiáng)?面

• ERP系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)*資源整合管理

  很多制造企業(yè)由于受人員素質(zhì)、管理方法等限制，仍舊停留在手工化、紙質(zhì)化、粗放式管理階段，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)，核算方式簡單，無法分析成本等，管理存在很多弊端，很難做到快速響應(yīng)需求，降低庫存成本，縮短生產(chǎn)周期，按時(shí)完成交付等。管理水平嚴(yán)重影響管理效率和競爭能力，隨著智能制造的發(fā)展，通過信息化技術(shù)手段?？蛯欵RP管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理模式等的徹底革新，向信息化、一體化、智能化管理轉(zhuǎn)型

• 企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

  生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計(jì)劃或物料無計(jì)劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，導(dǎo)致停工待料。2、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤難，計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，導(dǎo)致訂單按時(shí)交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應(yīng)該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)

• 倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理？

  隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)需求的擴(kuò)大，生產(chǎn)企業(yè)需要儲存的材料也相應(yīng)增多。采用傳統(tǒng)的管理方式，難免會造成存貨過多，呆板材料處理不當(dāng)、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂；倉庫部門存在著職能不明確、責(zé)任不到位等諸多問題，造成了倉儲管理費(fèi)用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理應(yīng)該如何規(guī)范化管理呢？其實(shí)利用科學(xué)的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理，可以很容易解決上述問題